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何小勇
  • 何小勇精益六西格瑪黑帶大師,質(zhì)量管理講師
  • 擅長領(lǐng)域: 六西格瑪 質(zhì)量管理 供應(yīng)鏈管理 TQM全面質(zhì)量管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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技術(shù)難題解決之最佳武器----TIRZ之技術(shù)矛盾和物理矛盾解題工具

主講老師:何小勇
發(fā)布時間:2021-10-26 18:28:48
課程詳情:

課程背景

環(huán)顧當今世界,財富日益向擁有知識和科技優(yōu)勢的國家和地區(qū)聚集,誰在知識和技術(shù)創(chuàng)新上占優(yōu)勢,誰就在發(fā)展上占居主導(dǎo)地位。經(jīng)濟強國必然是科技強國。今天在一些發(fā)達國家,技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率已達60%──80%。 “自主創(chuàng)新,方法先行”,創(chuàng)新方法是自主創(chuàng)新的根本之源?!?TRZI (發(fā)明創(chuàng)新方法)正是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的最好方法。俄羅斯,從小學(xué)、中學(xué)就開設(shè)了創(chuàng)新發(fā)明理論課(TRIZ)。我們國家從小就只關(guān)注應(yīng)試教育,忽略思維發(fā)散和創(chuàng)造性培養(yǎng)。大多數(shù)人思維是收斂性,不是發(fā)散的。 中國人更需要TRIZ(創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性解決問題學(xué)習(xí))。 目前,眾多世界知名企業(yè)都已經(jīng)在研發(fā)設(shè)計流程中實施TRIZ,使用TRIZ解決每天遭遇的實際問題,幫助他們提高產(chǎn)品研發(fā)效率,降低研發(fā)成本,提高企業(yè)創(chuàng)新競爭力。 TRIZ目前正由全球知名企業(yè)如波音、空客、福特、IBM、APPLE、摩托羅拉、三星、3M、飛利浦、西門子、航天科技集團、中興通訊、華為、美的、南車集團等企業(yè)廣泛推行。這些企業(yè)使用TRIZ顛覆性研發(fā),每年都申請成百上千個專利。幫助他們提高產(chǎn)品研發(fā)效率,降低研發(fā)成本,提高企業(yè)創(chuàng)新競爭力。 TRIZ(創(chuàng)造性解決問題方法)廣泛應(yīng)用在各個行業(yè):軍工企業(yè)、航空航天工業(yè)、醫(yī)療技術(shù)、汽車工業(yè)、成套設(shè)備制造、家用電器、儀器儀表、采掘技術(shù)、動力技術(shù)、自動化、機械制造、化學(xué)工業(yè)、電氣技術(shù)、食品工業(yè)、電子技術(shù)、制藥工業(yè)、包裝技術(shù)、精密機械等。

課程目標

1、了解TRIZ的基本概念; 2、了解本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢; 3、掌握技術(shù)進化九大法則,且在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計中應(yīng)用進化法則; 4、掌握經(jīng)典TRIZ解題思路; 5、掌握創(chuàng)新發(fā)明40個原理; 6、掌握技術(shù)矛盾和物理矛盾定義方法; 7、能夠利用矛盾矩陣解決問題;

課程大綱

課程大綱

前言:創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力

1、 原始的創(chuàng)新方法----試錯法

試錯法的案例:查爾斯·固特異如何發(fā)明硫化橡膠(即制造橡膠)方法的故事。

2、 和愛迪生競爭

3、 頭腦風(fēng)暴法---改進的試錯法

4、 “你可以等待100年獲得頓悟,也可以利用這些原理用15分鐘解決問題。”

測試:你的創(chuàng)新能力如何?

第 一部份:TRIZ基本概念

1、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

2、什么是TRIZ

3、TRIZ的起源與發(fā)展

4、TRIZ的核心思想和體系構(gòu)成

5、RIZ解題總體思路

6、經(jīng)典TRIZ解題流程

第二部份:技術(shù)系統(tǒng)進化法則

一、技術(shù)系統(tǒng)和系統(tǒng)進化法則

1、什么是技術(shù)系統(tǒng)?

2、技術(shù)系統(tǒng)的生命周期和S曲線

3、系統(tǒng)進化定律

二、技術(shù)系統(tǒng)九大法則

定律1:增加理想化水平

定律2:子系統(tǒng)的非均衡發(fā)展

定律3:動態(tài)化增長

定律4:向復(fù)雜系統(tǒng)傳遞

定律5:向微觀系統(tǒng)傳遞

定律6:能量法則

定律7:完整性法則

定律8:增加可控性

定律9:增加和諧性

分組PK討論:1)從完備和能量法則分析你的項目

           2)從九大進化定律預(yù)測您的產(chǎn)品發(fā)展趨勢

第三部分:創(chuàng)新原理40條和案例分析

1、1-20個創(chuàng)新原理和案例分析

2、21-40個創(chuàng)新原理和案例分析

3、發(fā)明原理和技術(shù)系統(tǒng)的功能

4、發(fā)明原理和效用、屬性和進化法則

5、發(fā)明原理和分離原理關(guān)系

6、案例應(yīng)用探討

實戰(zhàn)訓(xùn)練:運用所學(xué)40創(chuàng)新原理探索您的產(chǎn)品技術(shù)求解。

   當天總結(jié)和答疑

第四部份:技術(shù)矛盾和物理矛盾

一、發(fā)明本質(zhì)就是消除矛盾

二、技術(shù)矛盾和物理矛盾的區(qū)別

三、工程技術(shù)參數(shù)描述

四、矛盾矩陣介紹,如何使用48個矛盾矩陣

五、應(yīng)用阿奇舒勒矛盾矩陣的步驟

1、問題描述

2、系統(tǒng)分析

3、定義技術(shù)矛盾

 ?。保﹩栴}是什么?

 ?。玻┈F(xiàn)在有什么解決方案?

  3)這個解決方案有什么問題?

 ?。矗┘夹g(shù)矛盾的兩個參數(shù)

    改善的參數(shù)

    惡化的參數(shù)

4、利用矛盾矩陣查找

5、推薦的創(chuàng)新原理

6、**終的解決方案

實戰(zhàn)訓(xùn)練:您的問題技術(shù)矛盾和物理矛盾分析及求解

參考表格:《引導(dǎo)表格和矩陣應(yīng)用選擇》

第五部份、TRIZ案例分享討論和自身問題討論

一、案例分析和討論。

例1:通用汽車案例

例2:三星公司案例

例3:飛利浦公司案例

例4:波音公司案例

二、分組實戰(zhàn)演練討論

1、技術(shù)矛盾和物理矛盾描述

2、標準參數(shù)描述

3、矛盾矩陣查找

4、發(fā)明原理提示

5、可能的解決方案


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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