新產品研發(fā)項目管理

主講老師：劉貴明

課程詳情：

課程大綱

新產品研發(fā)項目管理課程背景在市場需求不斷快速變化、技術迅速更新的趨勢之下，企業(yè)是否具備快速、高質量、低成本地推出產品，已成為決定企業(yè)成敗與否的關鍵。調查表明，在企業(yè)中，大約70％的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，大型項目平均交付時間比原計劃超出20％－50％，研發(fā)項目開發(fā)費用90％以上都超出預算。**該課程，將使研發(fā)項目管理人員**項目管理，有效利用資源，縮短研發(fā)周期，使企業(yè)更快、更有效地實現(xiàn)產品開發(fā)，不斷降低研發(fā)成本和產品生命周期成本，讓企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。

負責新產品開發(fā)的項目經理不僅僅要關注技術開發(fā)工作，還要注重研發(fā)過程的管理和控制。新產品開發(fā)的項目管理既是一門科學也是一門藝術，它把概念變成現(xiàn)實！作為一名合格的項目經理，你所應該做的將不再是個人英雄般地拼命完成自己的個體任務，而是應該考慮如何率領你的項目團隊去完成賦予它的項目目標。學會怎樣去管理一個團隊才是當好一個研發(fā)項目經理的當務之急！

本課程由具有豐富實戰(zhàn)經驗和項目管理理論研究基礎的國內資深項目管理咨詢顧問給您提供，**豐富的項目實例分析，介紹對于新產品研發(fā)項目而言，有哪些戰(zhàn)略可供我們選擇？怎樣選擇正確的新產品研發(fā)項目？新產品開發(fā)的過程是怎樣的？如何正確地實施這樣的項目？如何對新產品開發(fā)項目過程進行控制和評審？怎樣才能改善新產品研發(fā)項目的績效？課程時間: 2天課程對象：科技及技術創(chuàng)新型企業(yè)總經理以及研發(fā)中心、研究院的核心高管、技術總監(jiān)、研發(fā)總工程師、技術管理部經理、項目管理部總監(jiān)、研發(fā)項目總監(jiān)、項目經理、項目團隊成員、項目集經理、QA/QC工程師以及其他直接或者間接參與新產品開發(fā)項目管理的人士。授課方式：? 案例豐富

? 生動活潑

? 深入淺出

? 理論聯(lián)系實際

? 具有感染力，尤其與學員互動的上課風格備受好評，對于實際工作帶來啟發(fā)與收益。結合企業(yè)現(xiàn)場實際的輔導式培訓，全景式案例的輔導培訓。（70%-80%）案例（20%-30%）理論分組互動研討。課程目標：**本課程培訓，學員將意識并掌握：

l 如何當合格的產品研發(fā)項目經理和優(yōu)秀的項目小組成員；

l 理解新產品開發(fā)涉及的職能部門及其職責；

l 理解新產品開發(fā)的過程；

l 運用QFD、DFMEA、WBS、CPM以及項目管理軟件等工具來有效地管理新產品開發(fā)項目；

l 怎樣對新產品開發(fā)項目進行評審與控制

l 保證項目的交付結果滿足客戶的要求；

l 如何控制產品開發(fā)的進度、成本、質量等；

l 如何對新產品開發(fā)項目進行績效評價與考核課程大綱：第1天一、破冰活動-失敗的新產品研發(fā)項目二、新產品研發(fā)項目管理概論 1、項目及新產品研發(fā)項目