課程大綱

家庭寬帶與家庭數(shù)字化產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)課程收益

加強并提高學(xué)員對家庭寬帶、智能家居、4K視屏業(yè)務(wù)的了解，學(xué)習(xí)中國移動與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)提供商的差異化競爭優(yōu)勢，掌握大視頻業(yè)務(wù)和家寬業(yè)務(wù)的融合發(fā)展策略；學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)視頻、大數(shù)據(jù)等的融合發(fā)展策略，掌握中國移動的2020年家庭業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)中國移動的家庭產(chǎn)品策略、發(fā)展策略和運營要點等。全面提升家庭數(shù)字化產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)電視和寬帶業(yè)務(wù)的規(guī)劃能力、發(fā)展能力和市場份額。

課程時長：2天

課程大綱：

導(dǎo)入篇：

1、“四輪驅(qū)動”看家庭市場的戰(zhàn)略定位，如何決定移動家庭業(yè)務(wù)的發(fā)展方向？

2、從業(yè)務(wù)生態(tài)“2 5”看高清視頻與寬帶的融合創(chuàng)新發(fā)展

? ü 5= 家庭寬帶 大屏電視 物聯(lián)網(wǎng) 云、大數(shù)據(jù) “互聯(lián)網(wǎng) ”

? ü 智慧家庭生態(tài)圈：家庭智能網(wǎng)關(guān) 高清平臺

一、互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢

1傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電視與云計算互聯(lián)網(wǎng)電視的區(qū)別

2 IPTV與OTT TV的區(qū)別

2 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電視（OTT TV）的優(yōu)缺點

2 云計算給互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的創(chuàng)新契機

2.云計算互聯(lián)網(wǎng)電視國內(nèi)外發(fā)展情況與典型案例

2 微軟XBOX

2 阿里盒子

2 小米盒子

2 GOOGLE TV與GOOGLE GLASS

2 iCloud與Apple  TV

2 中國移動的IPTV與OTT TV實施計劃

二、互聯(lián)網(wǎng)和高清視頻業(yè)務(wù)發(fā)展及方案介紹                    

1、4K視頻概念及產(chǎn)業(yè)鏈狀態(tài)

  什么是4K視頻，有什么不一樣的體驗？

  4K視頻產(chǎn)業(yè)鏈狀態(tài)及全球應(yīng)用情況

  2、運營商的4K戰(zhàn)略

3、互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)模式

  三、中國移動互聯(lián)網(wǎng)家庭融合產(chǎn)品發(fā)展方向及要點介紹

1、互聯(lián)網(wǎng)電視與智慧家庭業(yè)務(wù)融合發(fā)展策略

家寬接入

家庭安防

智能家居

家庭云

家庭教育

家庭娛樂

2、四類融合發(fā)展要素分析與競爭分析

產(chǎn)品融合：基于家庭客戶的需求與融合策略

渠道融合：多渠道協(xié)同營銷

傳播融合：傳播融合策略（案例演示）

服務(wù)融合：服務(wù)融合策略、定義及關(guān)鍵要素  

3、融合產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)承載及產(chǎn)品品質(zhì)提升要點

如何**KQI評估業(yè)務(wù)體驗？

如果構(gòu)建4K視頻體驗**承載網(wǎng)？

4K視頻業(yè)務(wù)應(yīng)用案例

四、從中國移動業(yè)務(wù)生態(tài)“2 5”策略看高清互聯(lián)網(wǎng)電視與寬帶的綜合應(yīng)用

1、云計算及寬帶的綜合應(yīng)用案例——三屏同播和三屏互動

2、基于大數(shù)據(jù)的智能內(nèi)容推薦

3、高清 支付 物聯(lián)網(wǎng) 云、大數(shù)據(jù) “互聯(lián)網(wǎng) ”=智慧家庭生態(tài)圈：家庭智能網(wǎng)關(guān) 高清平臺

五、中國移動家寬產(chǎn)品分析及業(yè)務(wù)發(fā)展策略

1、中國移動發(fā)展家寬的“三個視角”分析

2、中國移動家寬產(chǎn)品策略建議

3、三大運營商家寬產(chǎn)品現(xiàn)狀對比分析

4、阿里“數(shù)加”平臺、騰訊視頻服務(wù)標(biāo)桿借鑒

六、中國移動發(fā)展智慧家庭產(chǎn)品的總體對策研討

1、明確互聯(lián)網(wǎng)電視和大數(shù)據(jù)的定位和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路

2.戰(zhàn)略意圖、業(yè)務(wù)訴求、里程碑計劃

3.創(chuàng)新模式與差異化競爭策略

4.客戶定位與客戶價值設(shè)計

5.渠道策略與客戶互動設(shè)計

6.收入來源與利潤模式

7.企業(yè)核心資源與關(guān)鍵業(yè)務(wù)設(shè)計

8.合作伙伴選擇與系統(tǒng)成本控制

9、家庭融合產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品包裝策略