課程大綱

《卓越團隊—團隊凝聚力成長特訓(xùn)營》

點燃生命激情，互動體驗分享，深度心靈對話!

震撼！難忘！高效！超級團隊！卓越業(yè)績！

您的企業(yè)里，因為沒有經(jīng)過訓(xùn)練的管理者和員工的失誤，導(dǎo)致您損失了多少客戶和金錢？受了多少不該受的罪？因為抓不住員工的心，凝聚不了團隊，導(dǎo)致您失去了多少愿意追隨您的人才？因為員工責(zé)任心不強，溝通不順暢，導(dǎo)致您怎樣的身心疲憊？目前公司能讓您有信心可授權(quán)的主管有幾位？身邊的人不少，可為什么還是要您事必躬親呢？
有人曾問香港首富李嘉誠：“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中，最具競爭力的東西是什么？”李嘉誠毫不猶豫地說：“凝聚力！”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢？因為這個時代，是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代！
您是否感覺到企業(yè)問題重重，總想找到根治的方法呢？
那讓我們來自檢一下企業(yè)的凝聚力吧！
——看看您的企業(yè)，有沒有以下現(xiàn)象：
1、相互推諉，機械盲目地工作，不能自覺主動承擔(dān)責(zé)任，不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤；
2、上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝，甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突；
3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散；
4、員工整體紀(jì)律性不強、團隊協(xié)作能力差；
5、員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題；
6、組織中環(huán)境沉悶，缺乏活力；
7、員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率，且沒有歸屬感；
8、缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力；
9、管理混亂，執(zhí)行力度差，領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式，無法有效激勵部屬；
10、沒有目標(biāo)概念與實現(xiàn)達成目標(biāo)的承諾性；
11、沒有團結(jié)和信任，經(jīng)常相互猜忌、排斥，人員流動性很大；
……
以上現(xiàn)象如果存在于您的企業(yè)中，說明您的企業(yè)沒有凝聚力！這是非常危險的！
做為承擔(dān)家庭、企業(yè)、社會重要角色的每個人，都在積極尋找自己發(fā)展的坦途。您是否也意識到了某種潛在的危機？您是否也想擺脫多年的困惑？您是否一直在惡性循環(huán)中徘徊？您是否也想突破自我，邁向新的發(fā)展階段？每一位為基業(yè)長青而奮斗的企業(yè)家都面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量，把企業(yè)做強做大!
今天,倍增凝聚力、倍增業(yè)績、倍增士氣、倍增忠誠度的特訓(xùn)——《卓越團隊—團隊凝聚力成長特訓(xùn)營》，一定能為您和您的企業(yè)發(fā)展與騰飛，獻上一份重要力量！
《卓越團隊—團隊凝聚力成長特訓(xùn)營》首先是一種訓(xùn)練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓(xùn)練所做不到的，也沒有什么是訓(xùn)練所不能達成的，訓(xùn)練能化野性為馴良，使粗野變?nèi)岷停逊踩颂嵘秊樘焓??！蹦梢跃芙^訓(xùn)練您的員工，但您的競爭對手不會!學(xué)習(xí)一大堆的理論如果不加以訓(xùn)練和實踐是沒有用的。特訓(xùn)營可以觸動學(xué)員內(nèi)心,令其真正提升和改變!
在這個特訓(xùn)營里，一改傳統(tǒng)的說教式學(xué)習(xí)為體驗式學(xué)習(xí)，采用國際上最盛行的心靈對話、體驗參與等情境式，通過您親自積極參與各項體驗活動，從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn)，并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及自動化習(xí)慣，從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)自己的肓點，打破一直以來阻礙自己發(fā)展的思維模式和形為模式，從而引爆團隊的凝聚力，讓自信、信任、忠誠、團結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責(zé)任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì)，烙印在團隊每位成員的心坎上。
凝聚的團隊，不會有被動上班打工和被動生活者，只有積極主動為企業(yè)、也為自己創(chuàng)造最大價值的團隊成員；凝聚的企業(yè)，才是最終的市場主宰者，才有輝煌的明天！

特訓(xùn)目的：
本次特訓(xùn)營透過不同種類的體驗式活動，引發(fā)學(xué)員們從體驗中總結(jié)，從總結(jié)中分享、學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中應(yīng)用，從而達到以下目的：
一、引爆團隊凝聚力，增強團隊集體榮譽感
二、樹立強烈的責(zé)任心、團隊價值觀
三、團隊合作性、有效溝通
四、認識自我、突破自我、展現(xiàn)自我
五、用感恩之心去工作
六、堅守承諾，說到做到
特訓(xùn)收益：
1、熔煉團隊，讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團結(jié)、高效、負責(zé)任的戰(zhàn)斗團隊；
2、目標(biāo)整合，讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，去設(shè)定和挑戰(zhàn)個人及團隊目標(biāo)，讓團隊的方向性達成一致；
3、讓員工之間更加真誠和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識；改善團隊成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進取心、以工作為樂；
4、認識自我、提升自我覺察和反省的能力，充分激發(fā)潛能，讓員工能輕裝上陣，愿意主動創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn)；
5、改善員工處理人際關(guān)系的能力，形成積極向上的組織氛圍；
6、學(xué)會感恩，學(xué)會付出，以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人；
7、學(xué)會換位思考，學(xué)會理解人、體貼人、尊重他人；
8、沉淀與延續(xù)，把特訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來，把特訓(xùn)成果逐漸沉淀為企業(yè)團隊文化的精髓，讓團隊持久保持良好的運行狀態(tài)。

特訓(xùn)形式：
1、半封閉體驗式學(xué)習(xí)。（60%互動體驗 20%導(dǎo)師講授 20%學(xué)員分享）
2、通過互動體驗、心靈溝通、案例分析、交流分享等體驗式學(xué)習(xí)模式，讓參與者通過參加精心設(shè)計的活動和練習(xí)，去體驗和發(fā)現(xiàn)管理、執(zhí)行和生活當(dāng)中的更多的可能性。
特訓(xùn)對象：
《卓越團隊-團隊凝聚力成長特訓(xùn)營》針對于企業(yè)全員培訓(xùn)。

特訓(xùn)流程：
卓越團隊—團隊凝聚力成長特訓(xùn)營(2天1夜)時間安排表
第一天：
時間設(shè)置課程模塊課程內(nèi)容課程設(shè)置目的
8:30-8:55簽到 準(zhǔn)時、投入的狀態(tài)
9:00-10:30第一部份
創(chuàng)建團隊熱身
介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。
組建團隊。營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)員很快融入其中。
遵守學(xué)習(xí)規(guī)則、建立團隊共識。
令學(xué)員放下面子，能主動面對錯誤。
10:45-12:30第二部份
關(guān)鍵信念
培植打破固有信念，改變只在一瞬間。
獲得當(dāng)下強大的力量。
100%聆聽。
別對自己說不可能。了解信念的形成，以及信念是如果強烈影響人們的行為。
提升聆聽的能力。
獲取更多當(dāng)下的力量，正言、正行、正思維。
溝通從“心”開始
12:30-14:00午餐一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收獲更多的體驗。
14:00-15:30第三部分
信任的力量信任是一種心態(tài)
信任是人生的第一課
信任的力量
信任創(chuàng)造雙贏讓每個人知道信任的重要性
打造一支信任的團隊
建立一種信任機制
15:45-17:30第四部份
負責(zé)任與受害者負責(zé)任是重要的一課
敢與用負責(zé)任的心態(tài)面對每一件事情
勇與承擔(dān)責(zé)任，讓負責(zé)任變成一種習(xí)慣讓每個人知道負責(zé)任的重要性
打造一支負責(zé)任的團隊
建立一種負責(zé)任機制
19:00-22:00第五部份
選擇與愛體驗選擇的力量
體驗愛的力量人生選擇的重要性
用愛的胸懷接納身邊的人、事、物
打開心門，創(chuàng)造一個充滿愛的世界
第一天作業(yè)略
第二天：
時間設(shè)置課程模塊課程內(nèi)容課程設(shè)置目的
9:00-10:00第六部份
承諾是金作業(yè)體驗分享
承諾與人生品牌提升學(xué)員對承諾的重視，言出必行。
10:15-12:00第七部份
共贏是長贏之道體驗式環(huán)節(jié)（略）1)提升共贏的氣度；
2)增強以人際圈互動對象的包容和理解。
12:00-13:30午餐一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收獲更多的體驗。
13:30-15:30第八部分
100%負責(zé)任負責(zé)任。
領(lǐng)袖風(fēng)采與亮劍精神。通過場景真實的再現(xiàn)，讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任，讓學(xué)員能站在公司或者領(lǐng)導(dǎo)的立場上換位思考問題。啟發(fā)學(xué)員在工作中做一個100%的責(zé)任者，而不是環(huán)境和他人的受害者。
學(xué)會感恩身邊人和事。
15:40-16:40
第九部分
重塑團隊分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦
重新檢視整個團隊的運作讓員工知道自己在企業(yè)中的角色與責(zé)任
讓每個人投入到企業(yè)的發(fā)展中
17:00-18:00第十部分
感恩導(dǎo)師的分享與互動
總結(jié)、嘉許
合影留念讓員工感恩企業(yè)與老板
用感恩的心做人做事