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陳辟濠
  • 陳辟濠實戰(zhàn)派人力資源講師,ICMCI國際認證咨詢師
  • 擅長領(lǐng)域: 人力資源 非人力資源管理 團隊管理 培訓體系
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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客戶抱怨處理

主講老師:陳辟濠
發(fā)布時間:2021-11-14 16:30:42
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程目標

提高中層管理者技能

課程大綱

  客戶抱怨處理**章、培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識

  ◆破冰行動:認識你、我、他

  ◆現(xiàn)代競爭領(lǐng)域分析

  ◆什么是服務(wù)意識?

  ◆優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)

  ◆服務(wù)水平的衡量指標,查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平

  ◆小組研討:客戶為何不滿

  客戶抱怨處理第二章、構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系--完善的的客戶服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障

  A、認識客戶服務(wù)體系

  ◆練習:小組拼詞匯

  ◆客戶服務(wù)體系的框架

  ◆著名企業(yè)的客戶服務(wù)體系案例研討

  B、優(yōu)化客戶服務(wù)流程

  ◆不同意義下的服務(wù)流程含義

  ◆服務(wù)流程優(yōu)化的主要途徑和要點

  ◆案例分析: 海爾服務(wù)模式

  C、提升客戶服務(wù)標準

  ◆服務(wù)標準由誰決定

  ◆我的行為如何影響服務(wù)標準

  ◆服務(wù)標準提升的方向

  ◆服務(wù)標準提升與完善的機制保障

  現(xiàn)場演練:問題導向

  D、客戶服務(wù)管理體系的制度、規(guī)范、文件

  ◆客戶服務(wù)管理相關(guān)制度包含的主要內(nèi)容

  ◆客戶服務(wù)管理制度建設(shè)的幾種思路

  ◆客戶服務(wù)管理制度建設(shè)與發(fā)展的原則

  客戶服務(wù)管理制度案例分享

  客戶抱怨處理第三章、客戶滿意度與忠誠度管理

  ◆影響客戶滿意度的三個原因:

  ◆產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度(match);

  ◆產(chǎn)品/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality);

  ◆價格(price)。

  ◆客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系。

  ◆客戶挽留策略。

  ◆建立客戶忠誠度的核心紐帶。

  ◆忠誠客戶到客戶忠誠。

  ◆確定客戶忠誠的評價標準。

  案例參考:雪津客戶滿意度報告

  ◆品牌忠誠度與關(guān)系忠誠度測量。

  ◆客戶忠誠分類與價值差異分析。

  ◆保持培育客戶忠誠度的管理。

  ◆客戶流失的預(yù)警信息分析。

  案例研討:聯(lián)想客戶滿意度分析

  客戶抱怨處理第四章、 客戶服務(wù)人員的能力提升

  ◆客戶到底要買什么

  ◆6個服務(wù)情景演練

  ◆服務(wù)代表的能力

  A-- Authority Action

  E-- Education

  H-- Humor

  L-- Listen

  N-- Needs

  P-- Passion

  S-- Service Smart Smile & Speech

  ◆分享:客戶服務(wù)代表的素質(zhì)---3H1F

  Head Heart Hand Foot

  客戶抱怨處理第五章:投訴是金——正確認識客戶投訴

  ◆客戶投訴產(chǎn)生的原因

  ◆客戶投訴產(chǎn)生的目的

  ◆客戶投訴產(chǎn)生的好處

  ◆企業(yè)流失客戶的主要原因

  客戶抱怨處理第六章:處理客戶投訴的方法

  ◆處理投訴的基本方法

  ◆處理升級投訴的技巧

  ◆處理疑難投訴的技巧

  ◆盡大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨時的積極態(tài)度;

  ◆處理客戶投訴是在尋找雙贏的平衡點

  ◆彈回式服務(wù)彌補技巧(BouncingBack);

  ◆掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法;

  案例分析:總結(jié)與演練處理客戶抱怨的六步絕招;

  角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧

  ◆處理顧客投訴與抱怨的方法

  ◆重大投訴處理

  ◆不回避并找出原因

  ◆正視投訴追根究底

  ◆繪制工作網(wǎng)絡(luò)圖,上司,媒體,高層,中立機構(gòu),項目小組配合,運用團隊解決問題

  ◆處理抱怨設(shè)定目標

  ◆協(xié)調(diào)與處理

  總結(jié):前事不忘,后事之師

  案例分析: 松下的客戶抱怨中心

  客戶抱怨處理第七章、企業(yè)服務(wù)品牌

  ◆優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是好的企業(yè)品牌

  ◆客戶服務(wù)對于一個企業(yè)有什么意義?

  ◆只有出色的客戶服務(wù)才會使你具有超強的競爭力

  ◆牢固樹立服務(wù)品牌。

  ◆創(chuàng)造企業(yè)品牌

  案例分析:DELL

  ◆服務(wù)品牌是防止客戶流失的佳屏障

  ◆客戶叛離是一種嚴重的傳染病

  ◆客戶叛離的佳療法--“以客戶為中心”

  ◆老客戶=更少的費用

  ◆老客戶=豐厚的利潤

  ◆行動計劃

  總結(jié)研討


授課見證
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