人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)一:概述

　　1、為什么要應(yīng)用人才測(cè)評(píng)技術(shù)？

　　2、人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用

　　3、人才測(cè)評(píng)技術(shù)在個(gè)人的應(yīng)用

　　4、人才測(cè)評(píng)是企業(yè)人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)

　　人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)二:技術(shù)介紹

　　1、人才測(cè)評(píng)的含義

　　2、如何理解人才測(cè)評(píng)技術(shù)

　　3、人才測(cè)評(píng)基本觀念

　　4、人才測(cè)評(píng)的基本要求

　　5、人才測(cè)評(píng)常用方法

　　知識(shí)考試、履歷審查、心理測(cè)驗(yàn)、面試技術(shù)、評(píng)價(jià)中心技術(shù)

　　6、使用人才測(cè)評(píng)技術(shù)需要注意的問(wèn)題

　　人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)三：心理測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用

　　1、心理測(cè)驗(yàn)為什么有效？

　　2、心理測(cè)驗(yàn)的定義

　　3、心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)的歷史

　　4、心理測(cè)量的基本假設(shè)：

　　5、心理測(cè)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)

　　6、心理測(cè)驗(yàn)的劣勢(shì)

　　7、心理測(cè)驗(yàn)的編制

　　8、心理測(cè)驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)

　　9、心理測(cè)驗(yàn)質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

　　10、常用心理測(cè)驗(yàn)介紹

　　瑞文推理測(cè)驗(yàn)

　　職業(yè)動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)

　　人格測(cè)驗(yàn)

　　投射法舉例:羅夏克墨跡測(cè)驗(yàn)

　　作業(yè)法人格測(cè)驗(yàn)舉例： UK測(cè)驗(yàn)

　　MBTI心理類型測(cè)驗(yàn)

　　自我介紹

　　卡特爾16PF測(cè)驗(yàn)

　　動(dòng)作協(xié)調(diào)性測(cè)驗(yàn)

　　KENNO箱式結(jié)構(gòu)測(cè)驗(yàn)

　　人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)四：面試技術(shù)及其應(yīng)用

　　1、面試的核心

　　2、面試的分類

　　3、面試的主要功效

　　4、如何構(gòu)建良好的面試系統(tǒng)

　　步驟一:工作分析

　　步驟二: 確定職位的KSAO/勝任力模型

　　步驟三: 確定面試維度

　　步驟四:面試提綱及問(wèn)題的準(zhǔn)備

　　比較你和講師的面試態(tài)度

　　面試考官關(guān)心的問(wèn)題

　　應(yīng)聘者關(guān)心的問(wèn)題

　　理想的面試

　　STAR技術(shù)

　　漏斗技術(shù)

　　問(wèn)“三”

　　其他甄選手段

　　5、高級(jí)評(píng)價(jià)技術(shù)

　　（1）什么是評(píng)價(jià)中心技術(shù)？

　　（2）評(píng)價(jià)中心的常用方法

　　（3）評(píng)估的有效性和準(zhǔn)確性

　　（4）評(píng)價(jià)中心技術(shù)舉例：文件處理練習(xí)

　　（5）評(píng)價(jià)中心技術(shù)舉例：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

　　（6）甄選仍未結(jié)束：試用期和末位淘汰

　　（7）勝任特質(zhì)研究成果示例：特質(zhì)列表