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程庭亮
  • 程庭亮某管理集團(tuán)亞太區(qū)副總經(jīng)理,中國(guó)培訓(xùn)研究院金融講師聯(lián)盟專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 溝通技巧 危機(jī)管理 TTT 中層管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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出色溝通技巧

主講老師:程庭亮
發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 09:28:13
課程詳情:

出色溝通技巧

★ 情景式訓(xùn)練

n 自我覺知:解決問題有效的方式

n 體驗(yàn)式:采集學(xué)員問題,老師引導(dǎo)或?qū)W員演練,發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在

n 教練式溝通:SEA(Support支持 Encouragment鼓勵(lì) Asking問責(zé))

★ 3E混合學(xué)習(xí)法

n Enjoy樂享過程: 10%

n Experience梳理經(jīng)驗(yàn): 20%

n Explore探索實(shí)踐: 70%

★ 多元工具應(yīng)用

n Taylor Hartman, Roger Birkman, Don Lowry:出彩生活?色彩氣質(zhì)心理學(xué)

n Smith, W. E.:積極影響力?

n Eric Berne:PAC人格結(jié)構(gòu)理論


 

六、課程大綱

1. 溝通的基本知識(shí)

n 溝通的定義、過程與方式

n 溝通在組織中的重要作用

n 理解管理溝通模型

n 選擇正確的管理溝通媒介


 

2. 出色溝通五步法

n 步驟一:三角積極溝通:55387法則

n 步驟二:打造親和力:同頻同率,先跟后帶

【視頻】七步同頻法則應(yīng)用

n 步驟三:專注行為SOLER

n 步驟四:主動(dòng)聆聽:接受、解讀、理解、反應(yīng)

【自我測(cè)試】?jī)A聽能力的測(cè)試

n 步驟五:建立融洽關(guān)系

【自我測(cè)試】溝通風(fēng)格剖析表


 

3. 出色自我認(rèn)知

n 性格色彩理論發(fā)展史

n 人格氣質(zhì)心理學(xué)

n 出彩生活?之個(gè)人色譜盤點(diǎn)

n 顏色背后的意義

【出色現(xiàn)場(chǎng)秀】不同主色伙伴的溝通


 

4. 出色溝通秘訣

n 和藍(lán)色溝通秘訣——擔(dān)當(dāng)責(zé)任

n 和紅色溝通秘訣——爽就好

n 和綠色溝通秘訣——真心誠(chéng)意

n 和紫色溝通秘訣——邏輯思考


 

5. 出色向上溝通

n 向上請(qǐng)示匯報(bào)的程序

n 與不同主色的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧

【討論】如何說服不同主色領(lǐng)導(dǎo)


 

6. 出色向下溝通

n 了解、主動(dòng)、參與、激勵(lì)

n 下達(dá)指令、命令的技巧

n 贊美批評(píng)不同主色下屬的技巧


 

7. 出色跨部門溝通:積極影響力

n 影響力如何提高溝通的效果

n 施加影響力的方法

n 被別人認(rèn)同的有效行為:可信度、互惠性、說服力

【討論】如何發(fā)揮跨部門影響力

【溝通活動(dòng)】不明液體


 

8. PAC人格結(jié)構(gòu)理論在溝通中的應(yīng)用

n PAC人格結(jié)構(gòu)理論概述

n 行為的交流類型

n PAC在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用

n PAC溝通案例分析


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