對象
公司決策層、公司各部門主管、產品及市場營銷部門
目的
為目標企業提供解決互聯網、大數據時代的商業模式創新及生態體系建設的問題
內容
課程背景
商業模式就是在既定技術條件下，一個企業依靠“內部資源能力”和“外部合作生態”，形成持續“價值創造”和“收益獲取”的內在“系統邏輯”。
傳統的商業模式有9個關鍵要素，但是在互聯網時代，因為互聯網化造成了時間解耦、空間解耦、過程解耦的現象，所以商業模式設計也必須與時俱進，企業必須構造更加立體化、分布式，行動快捷、反饋及時的商業體系。
課程大綱
1. 全息化商業模式體系模型；
2. 商業模式要素分解；
3. 商業模式要素協同；
4. 商業模式整體規劃；
5. 商業模式成效評估工具；
6. 商業模式案例分析
