- 《五項管理》
- 管理者技能提升
- 培訓受眾:1,企業高管2,企業管理層3,企業執行層4,白領人士5,渴望成功和自我管理人士課程收益:樂觀積極向上的人生態度清晰的奮斗目標和方向,提高工作效率生活工作完美結合,并持續改進養成良好的習慣,成就成功人生課程大綱:一,人生的7大領域,少一項成功就不圓滿成功的人為什么成功,你遇到阻礙了么?成功的人找方法,你找到了么?向成功的人學習,你也可以成功!平衡的人生,才能成就成功人生。二,心態,情緒是可
- 《團隊職業化訓練》
- 職業規劃
- 課程目的本課程讓員工正確理解自己與公司的關系、知曉職業化的標準、樹立職業選手的榮辱感、明確職業化的工作方式,通過訓練讓社會自由人變成公司職業人,讓團隊真正專業、商業、敬業,讓團隊充滿斗志和熱情的工作,讓團隊職業而規范的遵守規則。培訓時間1至2天培訓形式案例分析、現場訓練、工具實操演練、互動體驗模式課程大綱一、什么是職業化專業商業敬業二、職業人的生存之本專業、專注、專家(一)、專業是安身立命之本(二
- 《如何做優秀的中層經理》
- 管理者技能提升
- 課程主題:如何做優秀的中層經理培訓時間:12天課程意義:中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層,方能落地生根實現企業目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統掌握系統管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。本課程將以世界500強培養中層的理論體系為指導,結合企業經
- 《目標100%訓練營》
- 目標分解
- 課時:半天 并不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以企業的使命和任務必須轉化為目標。 目標管理是最經典也是最基礎的管理。 一個人、一個團隊、一家企業沒有目標真的太可怕了。 目標管理已經在世界眾多公司取得應用成果。 【課程收益】 高層之利——經濟效益 中層之利——管理便利基層之利——實惠收入 目標管理給企業帶來什么? 清晰的愿景、透明的管理、共同的立場、雙
- 《打造團隊超級執行力》
- 執行力
- 課程主題打造團隊超級執行力培訓時間12天課程意義為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執行不力而付之東流?為什么你的下屬總是缺乏責任心和執行力?為什么你的團隊不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規軍?因為執行力太差!企業的戰略是條直線,執行卻會拐彎和變形,中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題,企業永遠做不大做不強。本課程專為渴
- 高效團隊訓練
- 培訓課程
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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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實戰人才培養應用專家
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