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戴鵬
  • 戴鵬原萬(wàn)科集團(tuán)名師,中國(guó)百佳管理培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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360°職業(yè)化能力塑造——地產(chǎn)新人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升

主講老師:戴鵬
發(fā)布時(shí)間:2021-09-03 12:34:47
課程詳情:

現(xiàn)在,全面提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!

未來(lái),將在你手中贏取!

                                                             

一、問(wèn)題與困惑

作為剛進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的新員工是否存在以下困惑:

1、**怕聽到上司說(shuō):“你不夠職業(yè)化”,可到底什么是職業(yè)化?

2、如何做到令房地產(chǎn)企業(yè)滿意的職業(yè)化?

3、對(duì)社會(huì)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn),對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)一無(wú)所知,力不從心怎么辦?

4、應(yīng)該掌握哪些職業(yè)技能?

5、房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,怎么努力卻總不被領(lǐng)導(dǎo)重視?

6、如何在公司找到自己存在的價(jià)值?

那么房地產(chǎn)企業(yè)管理者又是怎么想的?我們來(lái)聽聽他們的說(shuō)法:

1、新人職業(yè)價(jià)值觀、工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)都需要一個(gè)磨合的過(guò)程。

2、什么都不會(huì),什么都得教。

3、實(shí)在是沒(méi)有時(shí)間教他們,而且教也教不會(huì)。

4、高不成,低不就,自己解決不了問(wèn)題,還喜歡挑公司的毛病。

5、抗壓能力太差,房地產(chǎn)行業(yè)稍微有一點(diǎn)不景氣就離職。

6、總是出差錯(cuò),影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。

……



二、解決思路

隨著房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)開始進(jìn)行校園招聘,進(jìn)行管理培養(yǎng)培訓(xùn)生計(jì)劃,培養(yǎng)具有自己企業(yè)特色的儲(chǔ)備管理人才。如何幫助新員工快速勝任,提升職業(yè)能力,降低新員工的流失率?目前已經(jīng)有很多房地產(chǎn)企業(yè)將之?dāng)[到了企業(yè)管理的重要地位。人是企業(yè)的根本,而人的關(guān)鍵**終要落實(shí)到職業(yè)化。加強(qiáng)新員工職業(yè)化素養(yǎng),提升新員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠不斷為企業(yè)輸入新鮮血液,**終提升其在企業(yè)工作中的長(zhǎng)久敬業(yè)度和工作業(yè)績(jī)!

經(jīng)過(guò)多年對(duì)職業(yè)化素質(zhì)的研究,我們總結(jié)出**受房地產(chǎn)企業(yè)歡迎的員工職業(yè)化能力素質(zhì)模型,其中職業(yè)化素養(yǎng)是基礎(chǔ),包括敬業(yè)、責(zé)任、協(xié)作、創(chuàng)新、規(guī)范;職業(yè)化能力是重點(diǎn),包括自我管理能力、終身學(xué)習(xí)能力、高效執(zhí)行能力、壓力管理能力和表達(dá)溝通能力。


圖示如下:













我們的解決思路—— 依據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)員工職業(yè)化能力素質(zhì)模型培養(yǎng)新入職員工,提高新員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,確保他們符合企業(yè)職業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)。

**本課程的學(xué)習(xí),希望能幫助新員工在系統(tǒng)思考中,將方法和工具用于實(shí)戰(zhàn)中,以提升組織和個(gè)人的績(jī)效。


三、培訓(xùn)對(duì)象

房地產(chǎn)企業(yè)新入職員工(尤其是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生)。


四、學(xué)習(xí)收益:

2 理解房地產(chǎn)企業(yè)人的思維方式

2 提升敬業(yè)度和職業(yè)素養(yǎng)

2 掌握左右腦的溝通技巧

2 樂(lè)于與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作

2 提高終身學(xué)習(xí)的意識(shí)

2 養(yǎng)成良好職業(yè)習(xí)慣,提高工作執(zhí)行效率

2 為自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)


五、課程時(shí)長(zhǎng)

  1天(6小時(shí))


六、課程簡(jiǎn)要

(與房地產(chǎn)企業(yè)員工職業(yè)化能力素質(zhì)模型的對(duì)應(yīng),由于1天版課程時(shí)間有限,本著突出重點(diǎn)、寧缺毋濫的原則,“終生學(xué)習(xí)”模塊不在本課程解決。)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力定義對(duì)應(yīng)課程內(nèi)容重要程度可塑性自我管理明確自身定位,體現(xiàn)專業(yè)形象,調(diào)整工作狀態(tài)以及提升敬業(yè)度1職業(yè)心態(tài)*****42情緒管理****4表達(dá)溝通根據(jù)大腦左右腦的特點(diǎn),采取恰當(dāng)方式影響3全腦溝通技巧*****5團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)其他成員合作達(dá)成共同目標(biāo)4同舟共濟(jì)*****4終身學(xué)習(xí)持續(xù)不斷的自我成長(zhǎng)5略***4高效執(zhí)行采用科學(xué)的工作方法完成任務(wù)6目標(biāo)管理*****57時(shí)間管理****4


七、授課特色

2 課堂體驗(yàn)式教學(xué)U、案例分析?、演練互動(dòng)‰、影片分析?等。

2 該課程曾列為萬(wàn)科新員工、新動(dòng)力(應(yīng)屆畢業(yè)生)訓(xùn)練營(yíng)必修課。

八、課程大綱上午下午**部分:解讀職業(yè)化

1)房地產(chǎn)職業(yè)人應(yīng)具備什么品質(zhì)?

? 在客戶面前—— 代表公司、代表地產(chǎn)行業(yè)

? 在上司面前—— 代表自己

? 在同僚面前—— 代表部門

3)什么是職業(yè)化:

? 職業(yè)化**級(jí):就是細(xì)微之處做得更專業(yè);

案例:施工單位進(jìn)度款中項(xiàng)目罰款忘記扣除

案例:竣工圖超出規(guī)劃指標(biāo)

案例:qingtui商戶時(shí)未收回所欠電費(fèi)

? 職業(yè)化第二級(jí):就是盡量用理性的態(tài)度對(duì)待工作;

案例:項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)部互相指責(zé)

? 職業(yè)化第三級(jí):就是別人不能輕易替代。

案例:樣板房裝修不如人意

? 職業(yè)化第四級(jí):就是以此為生,精于此道。

案例:售樓現(xiàn)場(chǎng)與客戶發(fā)生沖突

? 職業(yè)化第五級(jí):就是樂(lè)在工作,不斷超越自我。

案例:抱怨領(lǐng)導(dǎo)的土建工程師


第二部分:自我管理

1)職業(yè)心態(tài)

? 愛崗敬業(yè)讓我為自己工作

學(xué)員練習(xí):從受害者到自我負(fù)責(zé)的強(qiáng)者

? 正向思考讓我熱忱地工作

學(xué)員練習(xí):發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)基層工作的價(jià)值和意義

小組討論:地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代的正面意義


? 自我激勵(lì)讓我快樂(lè)的工作

思考:如何看待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)?

3) 情緒管理

? EQ高人

? 關(guān)注圈與影響圈

? 情緒管理ABC法則


第三部分:表達(dá)溝通

“以人為本”的全腦溝通技巧

? 角色置換,推己及人

如何表達(dá)同理心

情景模擬: 代理公司隨意承諾客戶

情景模擬:房交會(huì)展位,推諉工作

? 己所不欲,勿施于人

如何建設(shè)性批評(píng)

情景模擬:設(shè)計(jì)圖完不成

? 接納傾聽,以情服人

游戲感悟:傾聽的七個(gè)重點(diǎn)

? 衷心贊美,賞識(shí)感人

小組討論:如何贊美**動(dòng)人

練習(xí):大客戶回饋活動(dòng)

? 面帶微笑,楚楚動(dòng)人

一對(duì)一練習(xí):贏得好感的照鏡子技術(shù)

?   勇于承擔(dān),先己后人

游戲感悟:“我錯(cuò)了”——道歉的藝術(shù)

?   小處入手,影響他人

故事感悟:贏得認(rèn)同的“YES”技術(shù)

影片分析:《絕對(duì)挑戰(zhàn)》

學(xué)員練習(xí):工程項(xiàng)目付款

學(xué)員練習(xí):合理工期

學(xué)員練習(xí):新入職應(yīng)屆畢業(yè)生要求轉(zhuǎn)崗


第四部分:高效執(zhí)行  

1) 目標(biāo)管理

? 正確的職業(yè)方向

? 樹立跳起來(lái)夠得著的目標(biāo)

? 我的目標(biāo)如何為戰(zhàn)略提供服務(wù)?

? SMART目標(biāo)設(shè)立

學(xué)員練習(xí):修改工作計(jì)劃


2) 時(shí)間管理

? 要事**

? 什么是要事?

? 時(shí)間管理矩陣圖

案例分析:營(yíng)銷部經(jīng)理忙碌的星期一


第五部分:團(tuán)隊(duì)合作

同舟共濟(jì)

? 愛惜你的船

? 船與水手VS團(tuán)隊(duì)與員工

? 與團(tuán)隊(duì)共命運(yùn)

? 共贏——團(tuán)隊(duì)的核心

? 為自己負(fù)責(zé)

案例分析:電梯招標(biāo)


奇思妙想總復(fù)習(xí)


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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