【課程背景】

21世紀的今天，企業(yè)面臨著前所未有商業(yè)競爭壓力，企業(yè)的出路更是舉步維艱，當前企業(yè)最大的不可控制元素就是人才的育用，如何和人才在企業(yè)共同發(fā)展，教練技術(shù)的應(yīng)用就是解決人才心智模式———董老師將結(jié)合企業(yè)的實際困惑及員工的內(nèi)心世界來做心智的訓(xùn)練，讓企業(yè)真正的骨干真正懂得愛的堅持與理想!導(dǎo)入教練技術(shù)讓學(xué)員進行一次心與心的學(xué)習(xí)!

結(jié)論：二十一世紀的企業(yè)面臨著人才思想模式和行業(yè)模式的改變!

解論：人才不再是需要穩(wěn)定的工作所能吸引了，而是因為社會的進步推動了人才前進!

探索：未來的人才需要有一個感恩思想的企業(yè)!一個有魂魄的企業(yè)!一個值得跟隨老板的企業(yè)。

教練技術(shù)

將為企業(yè)團隊導(dǎo)入全新思維模式和行為模式!徹底改變?nèi)瞬诺膬r值導(dǎo)向!

《采用教練技術(shù)、心智修煉》

“團隊凝聚力心靈潛能特訓(xùn)營”是一種體驗式人力資源的訓(xùn)練課程，以團隊建設(shè)為主，激發(fā)團隊潛能，目的是為了幫助企業(yè)建立整個團隊統(tǒng)一的價值觀并達到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶外體驗訓(xùn)練的培訓(xùn)弊端，超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學(xué)員成長的訓(xùn)練模式，利用教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為學(xué)，深入受訓(xùn)者內(nèi)心，突破延續(xù)訓(xùn)練成果。

《團隊凝聚力心靈潛能特訓(xùn)營》心智意義：

這是一門世界五百強企業(yè)推薦的課程!

這是一門著名老師教授凝聚心血的課程!

這是一門讓你贏得親情，友情，愛情的課程!

這是一門讓你突破心靈恐懼，激發(fā)心靈潛能，活出真我尊嚴的課程!

這是一門團隊凝聚力最實效的課程!

這是一門讓你們淚流滿面的課程!

這是一門讓你刻骨銘記的課程!

《團隊凝聚力心靈潛能特訓(xùn)營》核心訓(xùn)練系統(tǒng)：

信念與技能是支撐人成功的兩大系統(tǒng)，課程將協(xié)助您從激情、承諾、責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召及可能性等九個方面拓寬你的信念體系。

挖掘愿景——激情設(shè)定目標——承諾制定策略——責(zé)任

團隊建設(shè)——共贏積極溝通——感召資源整合——欣賞

有效授權(quán)——信任貫徹執(zhí)行——付出創(chuàng)新思維——可能性

【課程收獲】

通過本課程的學(xué)習(xí)，改變工作的態(tài)度。

真正明白責(zé)任的重大，關(guān)系著企業(yè)的生死。

不再是應(yīng)付工作，而是拼命工作。

珍惜工作，懂得感恩企業(yè)，把企業(yè)當作大家庭。

學(xué)員與學(xué)員工之間，部門與部門之間懂得如何配合;。

學(xué)員從此找回對工作環(huán)境的歸屬感。

學(xué)員懂得不只是工作而是事業(yè)心態(tài)。

不在是馬虎做事，而是忠誠，敬業(yè)自己的工作。

懂得如何溝通，讓上下層之間不再有解不開的心解。

懂得如何管理情緒，懂得如何珍重別人，對企業(yè)有感情。

真正從本質(zhì)上改變一個人心靈，思想，行為的心智課程。

本次課程將結(jié)合人性，為學(xué)員進行心靈的一次洗禮!用體驗來召喚心中的愛，!本次體驗式培訓(xùn)董老師將用愛的潛能結(jié)合NLP心靈潛能來實現(xiàn)員工心中的內(nèi)在潛能，讓本次學(xué)員經(jīng)歷一次人生心靈之旅!

【培訓(xùn)時間】

二天一夜訓(xùn)練營

【參與對象】

公司中高層人員及想改變?nèi)松膶W(xué)員

【培訓(xùn)方式】

公開課形式、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、特訓(xùn)營(課程演講25%現(xiàn)場情景50%視頻音樂20%現(xiàn)場情感分享5%)全新訓(xùn)練加體驗式模式———讓你全身心靈洗禮

【課程大綱】

第一部分：信任與信念

團隊意義：團隊的核心之一：高信任度的團隊

訓(xùn)練目的：信任是一切團隊成員之間良好關(guān)系的開始;

問題解決/學(xué)員成果

1、崗位說明書只是要求完成任務(wù)，而沒有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上;

2、信任與他人無關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài);

體驗環(huán)節(jié)：

第二部分：團隊的合作

團隊意義：團隊的核心之二：沒有完美的個人，只有完美的團隊

訓(xùn)練目的：打造的執(zhí)行力凝聚的高效團隊

問題解決/學(xué)員成果：

1、讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶，企業(yè)，個人。

2、讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。

體驗環(huán)節(jié)：

第三部分：承擔(dān)與責(zé)任

團隊意義：團隊的核心之三：團隊成員員工100%負責(zé)任

訓(xùn)練目的：激醒責(zé)任良知，解決實際問題。團隊興亡，責(zé)任在我。

問題解決/學(xué)員成果

1、崗位說明書只是負責(zé)任的底線要求，不能保證100%的責(zé)任履行。

2、現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責(zé)任與嚴重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。

體驗環(huán)節(jié)：

第四部分：贊美與欣賞

團隊意義：團隊的核心之四：欣賞是一種美德、贊美是一種交心的潤滑劑

訓(xùn)練目的：讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)團隊成員的優(yōu)點，懂得發(fā)現(xiàn)身邊的美，去除看事情只看壞的一面，讓學(xué)員懂得給予別人真誠的贊美，懂得欣賞同事與領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點!

問題解決/學(xué)員成果

1、通過本次的訓(xùn)練讓隊員之間不再有互相猜疑，互相指責(zé)，互相推脫的壞習(xí)慣!

2、讓學(xué)員之間感受到人與人之間更需要愛的力量

體驗環(huán)節(jié)：

第五部分：溝通與誤解

團隊意義：團隊的核心之五：溝通到位，工作才到位

訓(xùn)練目的：企業(yè)溝通無障礙，溝通都通才能融會貫通

問題解決/學(xué)員成果：

1、溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。

2、讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內(nèi)外的共識。

體驗活動：

第六部分：激發(fā)自我突破自我

團隊意義：團隊的核心之六：我相信我自己

訓(xùn)練目的：團隊成員互相支持，面隊挑戰(zhàn)

問題解決/學(xué)員成果：

1、讓學(xué)員感受到能量產(chǎn)生動力，肢體動作創(chuàng)造情緒;

2、讓學(xué)員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團隊的命運;

體驗活動：

第七部分：發(fā)現(xiàn)自己

團隊意義：團隊的核心之七：發(fā)現(xiàn)自己

訓(xùn)練目的：團隊成員互相支持，面隊挑戰(zhàn)

問題解決/學(xué)員成果：

1、讓學(xué)員找到自己身上的缺點,及不足,從而清楚的認識自己

2、通本真我認知,解決自我的個性,心性,因為改變而不一樣精彩!

體驗活動：

第八部分：珍惜當下感恩一切

團隊意義：團隊的核心之八：珍惜當下感恩一切。

訓(xùn)練目的：讓受訓(xùn)親臨現(xiàn)場驗到感恩生活，感恩恩典讓我們擁有比9、6億農(nóng)民工好的條件，感恩第二父母是我們的老板讓我們能在這個社會上活的更好!感恩才會天長地久!

問題解決/學(xué)員成果

1、解決員工沒有感恩之情。

2、解決員工沒有對企業(yè)珍惜之情

體驗環(huán)節(jié)：

第九部分：殘酷的愛

團隊意義：團隊的核心之九：危機感、學(xué)習(xí)力

訓(xùn)練目的：不斷學(xué)習(xí)和成長，營造危機意識和學(xué)習(xí)團隊

問題解決/學(xué)員成果：

1、未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力;

2、珍惜現(xiàn)在所擁有的團隊;

體驗活動：

第十部分：忠誠與貢獻宣誓大會

團隊意義：團隊的核心之九：忠誠與貢獻

訓(xùn)練目的：讓學(xué)員思考并承諾：我如何為企業(yè)團隊奉獻更多?

問題解決/學(xué)員成果

1、讓團隊成員將自己的個人目標和企業(yè)的目標同步。

2、讓學(xué)員感受到責(zé)任榮辱與共，讓學(xué)員深愛到愛的力量有和對他《她》的重視!

第十一部分：完美結(jié)束

1、課程感言

2、互相感謝

3、合影留念