【培訓對象】 
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新晉升的、專業(yè)人才轉型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的，儲備管理人才追求個人快速成長的，以及期望創(chuàng)建高績效卓越團隊的企業(yè)及團體；團隊訓練師，涉及專業(yè)領域主要包括：團隊建設、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務、經(jīng)理人領導力、企業(yè)培訓師、個人潛能、人力資源，以及企業(yè)文化塑造、人生心靈修煉等項目體系。 

【培訓收益】 
本體驗課程，將快速幫助您打造一個高效、團結、互愛、充滿感恩文化的企業(yè)群體，讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢，使團隊成員:
● 更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責任感
● 執(zhí)行力更強，溝通更到位——心態(tài)調整后人為的障礙沒有了，學會100%溝通
● 更能與企業(yè)保持一致——潛能激發(fā)、學會調整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
● 績效得以突破——更容易接受目標設定、結果導向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
● 更愛惜企業(yè)團隊——學會感恩惜福，真誠溝通，活在當下，愛心奉獻
● 培訓現(xiàn)場立即提升責任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力……



原價：4800元/2天1夜，現(xiàn)優(yōu)惠價只需980元/人！ <br />
高端課程質量，超高性價比！！ <br />
<br />
往期學員推薦語： <br />
在兩天一夜的訓練中，個人的心理素質、工作能力、工作方法、領導才能等均得到充分體現(xiàn)，是企業(yè)作為干部選拔與培育的極佳課程，非常值得您花時間來參加！ -----扶元堂陳總 <br />
在訓練中，讓我們清晰的看到了企業(yè)興衰成敗的過程，讓所有參加者深刻地意識到企業(yè)要發(fā)展得好，需要全體干部、員工的通力合作，這里涉及干部極強的領導統(tǒng)籌能力及員工徹底的執(zhí)行力，缺一不可，是一個全員都值得參與的好課程！ -----瘋狂李陽英語鄭總 <br />
一個好的企業(yè)、好的領導者，一定要規(guī)劃好清晰的年度、季度、月度目標，作好充分分析后再一步步的踏實覆行，這是一個前題，也是一個好的開端，作為部門主管，這一點尤其重要，訓練課程的巧妙設計，這一點讓我徹底感悟。感謝東方紅老師，相信這個課程同樣也能帶給其他的學員更多的收獲！ <br />
------瘋狂李陽鄧總 <br />
…… <br />
人人都知道團結就是力量、全世界都在講團隊合作、提高團隊凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團隊，讓我們在2天1夜的團隊領導力訓練營中尋找答案。 <br />
訓練營營長：東方紅導師 <br />
<br />
本體驗課程，將快速幫助您打造一個高效、團結、互愛、充滿感恩文化的企業(yè)群體，讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢，使團隊成員: <br />
● 更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責任感 <br />
● 執(zhí)行力更強，溝通更到位——心態(tài)調整后人為的障礙沒有了，學會100%溝通 <br />
● 更能與企業(yè)保持一致——潛能激發(fā)、學會調整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏 <br />
● 績效得以突破——更容易接受目標設定、結果導向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化 <br />
● 更愛惜企業(yè)團隊——學會感恩惜福，真誠溝通，活在當下，愛心奉獻 <br />
● 培訓現(xiàn)場立即提升責任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力…… <br />
<br />
適合對象： <br />
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新晉升的、專業(yè)人才轉型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的，儲備管理人才追求個人快速成長的，以及期望創(chuàng)建高績效卓越團隊的企業(yè)及團體；團隊訓練師，涉及專業(yè)領域主要包括：團隊建設、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務、經(jīng)理人領導力、企業(yè)培訓師、個人潛能、人力資源，以及企業(yè)文化塑造、人生心靈修煉等項目體系。 <br />
<br />
授課方式： 專題講授、游戲互動、現(xiàn)場訓練、課后輔導等方式相結合。 <br />
<br />
授課方式： 專題講授、游戲互動、現(xiàn)場情景訓練、課后輔導等方式相結合。 <br />
<br />
課程核心模塊： <br />
第一模塊：團隊建設： <br />
高信任度的團隊潛力無限； 共贏團隊信念塑造； <br />
領導素質導入； 信任、責任、付出并存…… <br />
第二模塊：高效溝通：溝通到位，工作才到位； <br />
溝通障礙； 有效的信息傳遞； 如何提高溝通效果； <br />
第三模塊：目標設定與管理： <br />
數(shù)字化管理模式；塑造夢想 落實數(shù)字目標 可行性計劃 檢討改進 <br />
第四模塊：執(zhí)行力：停止抱怨、堅定選擇、堅決執(zhí)行； <br />
每個團隊成員對團隊的最終結果負起100%的責任： <br />
第五模塊：構建感恩企業(yè)文化（心態(tài)調整）； <br />
尋找工作的源動力； 領導力的本質； <br />
珍惜與面對； 愛與感恩； <br />