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董天樂
  • 董天樂AACTP國際認證培訓師,AACTP國際認證促動師
  • 擅長領域: 員工管理 執行力 阿里巴巴 OKR&HRBP
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
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90后員工溝通技巧

主講老師:董天樂
發布時間:2020-11-27 14:47:09
課程詳情:

第一講高效溝通的基本原則

一、溝通的定義和意義

1.溝通的定義

2.為什么要溝通

3.溝通的作用

二、溝通的基本模型

1.雙向溝通模型

2.雙向溝通過程

3.有效溝通的四個步驟

4.組織溝通網絡模型

第二講:溝通的障礙和原因

一、溝通的障礙表現

1.溝通的常見陷阱

2.語言溝通的漏斗

二、溝通障礙的種類

1.各種溝通障礙

2.溝通的禁忌

3.游戲:我們聽到了什么?

三、溝通障礙的原因分析

1.心理認知障礙:首因效應、近因效應、暈輪效應

2.傳遞接受障礙:選擇性效應

3.溝通無效實例

4.溝通游戲:“話圖”競賽

第三講:如何克服溝通障礙

一、不同階段的障礙與應對

1.整理信息的內容

2.恰當表達信息

3.讓對方準備就緒

4.發送信息

5.接收信息

6.解釋信息

7.信息的確認

二、組織溝通的方式

1.正式的溝通

2.非正式溝通

三、克服溝通障礙的方法

1.改進組織溝通的準則

2.信息溝通檢查

3.認真聆聽雙方意見

4.書面溝通的改進

第四講:溝通方式:聽和說——傾聽和表達

一、聆聽的技巧

1.聆聽中的誤區

2.有效傾聽的建議

3.聆聽的體態

4.傾聽的五種境界

5.積極傾聽的步驟

6.傾聽障礙主要類型

7.聽的技巧“五要五不要”

二、表達、說話和回答

1.成功表達的語言基本功

2.選擇說的環境和時機

3.答的技巧和時機

4.六種不同的回應方式

第五講:溝通方式:問和看——發問和觀察

一、發問的技巧——問

1.發問的問題和類型

2.發問的作用和時機

3.巧妙的發問方式

二、觀察的技巧——看

1.體態語言的意義

2.不同體態的內涵

3.溝通中肢體語言誤區

4.課堂練習:怎樣表露

第六講:不同性格人際溝通

一、人類的性格差異

1.感性的右半腦

2.理性的左半腦

3.人際性格解析法

二、不同性格的行為特征

1.活潑型行為特征

2.力量型行為特征

3.和平型行為特征

4.分析型行為特征

三、不同性格的溝通方式

1.活潑型溝通方式

2.力量型溝通方式

3.和平型溝通方式

4.分析型溝通方式


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