房地產(chǎn)開發(fā)全成本管理體系及應(yīng)用

主講老師：杜家泉

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

**章全成本管理的概述

1. 全成本管理的概念和作用

2. 全成本管理的六大原則

3. 全成本管理的兩大特點(diǎn)

4. 全成本管理與企業(yè)發(fā)展

5. 全成本管理與市場

6. 全成本管理的根本

a) 利潤——成本管理的目的

b) 客戶——成本管理的價(jià)值

c) 市場——成本管理的優(yōu)勢(shì)

第二章全成本管理體系的建立

1. 系統(tǒng)化成本管理流程的建立

a) 企業(yè)管理架構(gòu)

b) 企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程

2. 部門職責(zé)明確

a) 成本管理部門

b) 設(shè)計(jì)管理部門

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授課見證

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