引子:溝通——公司里永恒的問題
1、工作,與其說是一種任務,不如說是一種人際交流
l 何謂Network能力?
l 執(zhí)行力的核心:謀求他人合作的情緒的能力
l 測試:“影響力方式”測試
2、基本溝通技巧
l 告知
l 有效信息
l 精確表達
l 總起分述
l 傾聽:不是聽他的話,聽他的心情,聽他沒說出來的
3、在差異中的溝通
l 王科長和劉科長為什么溝通不良?
l 有效果比有道理重要;以對方能聽的、而不是自己想說的方式說
l 處理差異三步驟
l 兩性溝通差異
4、跨部門合作與溝通
l 人和人為什么不合作?
l 合作案例討論:李科長為什么變卦?
部門之間不合作的八大現(xiàn)實原因
l 沖突案例討論:張燕和王繼
沖突的五種級別
建設性地處理沖突
結(jié)語:我堅決不同意你的看法,但我誓死捍衛(wèi)你說話的權利