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葛萍
  • 葛萍高效溝通與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 中層管理 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:濟(jì)南市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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打造卓越員工之高效時間管理和溝通力

主講老師:葛萍
發(fā)布時間:2024-09-19 16:48:19
課程領(lǐng)域:通用管理 時間管理
課程詳情:

課程背景

 在激烈而復(fù)雜的市場競爭中,無論企業(yè)或個人都高度關(guān)注一個問題:同樣的每天24小時,為何不同的人體現(xiàn)出不同的價值。為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。如何合理安排每一天的時間?如何才能高效利用時間實現(xiàn)價值倍增?最有效實用時間管理的工具和方法是什么?在當(dāng)今的企事業(yè)單位中,組織內(nèi)部的溝通是否順暢,已經(jīng)成為能否激發(fā)組織智慧和活力的關(guān)鍵因素,更直接關(guān)乎組織未來的發(fā)展,然而,并不是所有的人都能夠做到有效溝通,都能在職場溝通中做到游刃有余,他們有時會陷入種種溝通誤區(qū)。本次課程包括有效時間管理重要法則、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率時間管理手冊;溝通板塊從溝通心理、從向上溝通過到管理溝通,再到客戶溝通,可以說基本涵蓋你會遇到的職場溝通難題,并提供了切實可行的解決方案。

課程收益

★ 明確時間管理的目的:提升工作效能,價值財富倍增。

★ 運用時間管理的10大原則,充分挖掘時間利用效能。

★ 懂得目標(biāo)管理計劃的執(zhí)行步驟,SMART目標(biāo)提升業(yè)績。

★ 時間管理四象限正解,學(xué)會精力管理,輕松駕馭復(fù)雜工作。

★ 掌握30秒電梯理論,運用三點表達(dá)法匯報贏得領(lǐng)導(dǎo)贊賞。

★ 運用5W2H的方法做好溝通前的準(zhǔn)備,運用情感表達(dá)建立溝通氛圍。

★ 做好溝通中自我的情緒管理,并且通過深度傾聽化解對方的情緒。

★ 針對不同性格的人有效采取不同的溝通方式。

★ 認(rèn)識自我形象,提升、注重自我形象,了解商務(wù)禮儀相關(guān)接待知識

課程特色

講授為主、輔以練習(xí)、分享、小組討論、案例分析、情景模擬等

課程對象

適合企業(yè)的全體員工

課程時間

2天(6小時/天)

課程大綱

第一單元:熱身活動,分組團(tuán)建

1、全場熱身活動 :《抓小奴》游戲

隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。

2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語》

3、請安排計分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。

第二單元:時間管理的目的意義

1、 關(guān)于時間

(1)什么是時間?

(2)時間管理的定義

(3)時間管理的四個發(fā)展階段

(4)時間管理的目的

互動:你的工作在哪個水平?

2、生命事件線

(1)一個正常人的時間帳目表

(2)如何管理時間?

(3)時間管理的重要性

計算:你的每秒價值多少呢?

 (4)時間的價值

第三單元:時間管理的10大原則

1、原則一:制定計劃

(1)在繁雜事務(wù)中實現(xiàn)高效自我

小測試:你的價值取向是什么?

(2)時間管理的第一要義:目標(biāo)導(dǎo)向

      案例:哈佛大學(xué)的20年跟蹤研究

(3)SMART 目標(biāo)管理方法

分享:你的人生規(guī)劃是什么?

(4)目標(biāo)金字塔

故事:猴子下山對我們的啟發(fā)

(5)目標(biāo)管理計劃的執(zhí)行步驟:計劃的5W2H

   分析:新員工之案例:小玉vs小姍

實戰(zhàn)訓(xùn)練:一周工作計劃表

2、原則二:輕重緩急原則

(1)時間管理四象限正解

(2)高效能組織解決方法

重要、不緊急的事情:50%-60%的時間

重要、緊急的事情:   20%-30%的時間

緊急、不重要的事情:15%-20%的時間

不重要、不緊急的事情:1%的時間

互動:你如何進(jìn)行精力管理的?

(3)測測你平時做事情的優(yōu)先順序

訓(xùn)練:你的一天時間如何安排更高效

3、原則三:麥肯錫30秒電梯理論

(1)急迫性指數(shù)測驗

(2)直奔三點表達(dá)法

練習(xí):如何言簡意賅地匯報工作?

第四單元:卓越員工之高效溝通

1、什么溝通?如何縮小自己溝通的盲點

(1)結(jié)合實際工作案例發(fā)現(xiàn)溝通當(dāng)中的盲點

(2)溝通視窗學(xué)習(xí)如何更好的擴(kuò)大公開象限

體驗:增進(jìn)情感賬戶之?dāng)U大象限

工具:溝通視窗;5W2H做好溝通準(zhǔn)備; 

2、溝通表達(dá)的原則及人性的智慧

(1)溝通中表述問題到表達(dá)需求的轉(zhuǎn)變

(2)溝通中從表達(dá)情緒到講述事實、觀點的改變

(3)溝通中的積極性贊美與發(fā)展性反饋的表達(dá)技巧

工具:情緒ABC理論;

3、基于不同性格人的溝通技巧

(1)結(jié)合DISC描述溝通中四種人的性格的特點與語言習(xí)慣

(2)結(jié)合心理學(xué)與微表情觀察術(shù)快速識別溝通對象的性格

(3)描述與訓(xùn)練四種不同性格人的溝通技巧與方法做到知人之心的溝通

體驗:DISC性格測試

核心工具:DISC及不同性格人的識別技術(shù)

第五單元:卓越員工之禮行天下

1、禮行天下之個人形象打造

(1)儀容儀態(tài)儀表

(2)著裝原則

2、禮行天下之接待禮儀

(1)中餐宴會禮儀:餐桌安排、位次安排、餐具的使用

(2)商務(wù)接待喝茶禮儀:接待中的茶文化、倒茶的順序、喝茶的注意事項

體驗:現(xiàn)場體驗訓(xùn)練

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商務(wù)禮儀
商務(wù)禮儀
【課程目標(biāo)】? 通過此次培訓(xùn),達(dá)到讓參加培訓(xùn)人員從新認(rèn)識自我形象,提升、注重自我形象,內(nèi)強(qiáng)個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象。讓員工不僅學(xué)習(xí)、了解禮儀的規(guī)范,更重要要將其付諸個人實踐。【課程特色】? 授課方式:課程講授、案例分析、角色扮演、互動討論。? 授課風(fēng)格:感染力、親和力強(qiáng);通俗易懂,師生互動;對象化案例分析。【主講老師】? 葛萍【課程對象】? 企業(yè)全體
授課見證
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