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郝澤霖
  • 郝澤霖西門子高級講師,運(yùn)營副總裁,管理學(xué)院院長
  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 門店管理 職業(yè)規(guī)劃 談判技巧
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《金字塔原理— 思考、解決問題和表達(dá)的邏輯》

主講老師:郝澤霖
發(fā)布時間:2021-08-05 10:47:00
課程詳情:

金字塔原理— 思考、解決問題和表達(dá)的邏輯主講老師:郝澤霖  專  業(yè):邏輯思維授課時長:2天課程背景:

o 金字塔原理-學(xué)習(xí)邏輯思維的基礎(chǔ)理論

o 面對工作復(fù)雜問題,如何運(yùn)用邏輯體系進(jìn)行解決?

o 如何利用邏輯體系進(jìn)行文字和口頭表達(dá)

課程目的:

◆ 清晰金字塔理論的核心概念和具體工作應(yīng)用;

◆ 能夠運(yùn)用系統(tǒng)思維圖譜結(jié)合金字塔理論解決復(fù)雜性工作問題;

◆ 能夠掌握如何在解決問題針對不同人群搭建不同結(jié)構(gòu)的金字塔結(jié)構(gòu)影響對方;

◆ 掌握軟件進(jìn)行金字塔結(jié)構(gòu)操作;

課程特點(diǎn):

u 應(yīng)用企業(yè)實際問題現(xiàn)場探討

u 傳授技能也滲透一種解決問題的正向態(tài)度

u 所舉案例大多來自企業(yè)實際案例

u 工具和軟件傳授,技能可以在組織落地篇章主要內(nèi)容備注一課程導(dǎo)入

1. 你在工作遇到這樣的情況嗎(視頻資料)

2. 什么是金字塔原理

2.金字塔原理中的序言和縱向和橫向關(guān)系

3.金字塔原理在工作中的應(yīng)用(思考,解決問題,呈現(xiàn))-提升邏輯思維

4.金字塔所體現(xiàn)的邏輯體系 二思考的金字塔

1. 金子塔序言要素SCQ

2. 縱向關(guān)系:主張和依據(jù)

3. 縱向關(guān)系要素和實際案例分享

4. 橫向關(guān)系:演繹和歸納

5. 演繹要素和實際案例分享

6. 歸納3要素:時間,結(jié)構(gòu)和程度 三

問題解決金子塔

 塔尖-發(fā)現(xiàn)和界定問題

1.問題解決金字塔(why-what-how)

l 塔尖-why

l 塔身-what

l 塔基-how

2.Why-如何在工作中提出一個好問題

3.如何具體描述問題(背景-偏差-期望)

4.實戰(zhàn)練習(xí)-各個小組分別定義工作中的實際問題

5.點(diǎn)評-結(jié)合金字塔why的原則點(diǎn)評問題描述定義集體思考墻播放應(yīng)用視頻塔身-產(chǎn)生解決方案并選擇方案

1. 復(fù)雜問題的金字塔具體思維圖譜

2.解決問題四大邏輯樹和金字塔對應(yīng)關(guān)系

備注:四大邏輯樹

l 塔尖議題樹-why

l 塔身假設(shè)樹和是否樹-what

l 塔基項目樹-how

3.如何運(yùn)用演繹和推理搭建假設(shè)樹

4..實戰(zhàn)練習(xí):運(yùn)用議題樹和假設(shè)樹解決各小組上節(jié)提出的問題

5.點(diǎn)評:現(xiàn)場各組作業(yè)從邏輯角度進(jìn)行點(diǎn)評

6. 決策工具(是否樹和決策表)

塔基-產(chǎn)生具體的計劃

7.如何運(yùn)用金字塔原理進(jìn)行分解行動方案(how)

8.項目管理模板思路

9.具體工具:行動方案分解方法

 四演示/表達(dá)的金字塔

1. 如何運(yùn)用金字塔進(jìn)行項目匯報整體思路

2. 如何引發(fā)聽眾的興趣:案例和說明

3. 如何搭建演示的邏輯和要點(diǎn)

4. 案例分享:匯報PPT 五運(yùn)用軟件繪制金字塔結(jié)構(gòu)

1.軟件安裝說明和軟件現(xiàn)場安裝

2.結(jié)合前面知識點(diǎn)如何利用軟件制作金字塔

3.練習(xí):每個人現(xiàn)場制作金字塔軟件作品需要學(xué)員帶電腦


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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