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何慧
  • 何慧IBC國(guó)際禮儀麗人匯創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng),中國(guó)香港國(guó)際禮儀研究院高級(jí)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn) 商務(wù)禮儀 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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網(wǎng)點(diǎn)主管服務(wù)管理與團(tuán)隊(duì)同理心溝通

主講老師:何慧
發(fā)布時(shí)間:2021-11-30 12:08:22
課程詳情:

課程大綱

n                                                                                 培訓(xùn)目的及意義(Meaning)

隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,對(duì)于基層服務(wù)的要求越來(lái)越精細(xì)化、小眾化、個(gè)性化。尤其對(duì)于銀行服務(wù)的人員,如何對(duì)基層服務(wù)工作人員進(jìn)行有效管理與服務(wù)。如何賦能組織,這一章節(jié)從動(dòng)能層面,了解認(rèn)識(shí)到服務(wù)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,并且塑造良好的服務(wù)意識(shí),對(duì)于管理者如何運(yùn)用服務(wù)去管理團(tuán)隊(duì)為團(tuán)隊(duì)賦能?

n 課程效果(Effect)

1、 使學(xué)員了解如何在疫情后的當(dāng)下為員工賦能

2、 提升自我的服務(wù)力——核心競(jìng)爭(zhēng)力聚焦

3、 **案例分享和總結(jié)實(shí)用的團(tuán)隊(duì)溝通技巧

n 培訓(xùn)時(shí)限(Time) 6小時(shí)/1天

n 課程對(duì)象(Object)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理層人員

n 培訓(xùn)方法(Methods)培訓(xùn)師主講,輔以學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)游戲、案例、互動(dòng)、視頻分析等

n 課程主體內(nèi)容(Main points)培訓(xùn)課程模塊培訓(xùn)課程單元內(nèi)容培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說(shuō)明


**章節(jié):銀行管理者服務(wù)力與團(tuán)隊(duì)賦能頭腦風(fēng)暴:你眼中的高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)

1、可怕的服務(wù)循環(huán)圖

2、客戶流失數(shù)據(jù)分析

1)銀行客戶的心理訴求

2)服務(wù)的金字塔模型

3)服務(wù)對(duì)于企業(yè)/個(gè)人的意義

3、工具導(dǎo)入:個(gè)人服務(wù)意識(shí)測(cè)試

4、計(jì)劃工具:如何提升自己的服務(wù)意識(shí)

5、銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)六維度 網(wǎng)點(diǎn)案例分析

6、團(tuán)隊(duì)賦能

1)團(tuán)隊(duì)積極心態(tài)賦能

2)團(tuán)隊(duì)工作協(xié)調(diào)賦能課程目標(biāo):

1、塑造個(gè)人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力2、為員工進(jìn)行積極性賦能,使銀行員工更具團(tuán)隊(duì)化精神第二章節(jié):

團(tuán)隊(duì)同理心溝通技巧

思考:網(wǎng)點(diǎn)中員工經(jīng)常出現(xiàn)的溝通問(wèn)題有那些?是否存在外部與內(nèi)部沖突?

1、溝通就是管理的濃縮

1)網(wǎng)點(diǎn)員工建設(shè)**重要的是什么?

2)溝通中**重要的目標(biāo)VS傳遞

3) 如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)共通協(xié)議

思考:在網(wǎng)點(diǎn)工作中常與員工的溝通問(wèn)題有哪些?

2、團(tuán)隊(duì)高情商的同理心溝通技巧

1)我們經(jīng)常在溝通中犯的錯(cuò)誤

2)同理心傾聽(tīng)術(shù)——打開(kāi)對(duì)方心門

4)高效溝通說(shuō)的技巧——作為領(lǐng)導(dǎo)如何表達(dá)

A對(duì)員工的肯定認(rèn)同技

B贊美六級(jí)法的運(yùn)用

C管理者必會(huì)的邏輯表達(dá)法

情境練習(xí):1、網(wǎng)點(diǎn)**近被客戶投訴,大家心情都不怎么好,當(dāng)事人覺(jué)得自己很委屈 2、有一位95后新員工總是出錯(cuò)而且不聽(tīng)指正。3、有一位網(wǎng)點(diǎn)員工抱怨領(lǐng)導(dǎo)偏心課程目標(biāo):

**同理心技巧了解員工的內(nèi)在聲音,達(dá)到同頻、共情、高效的職場(chǎng)溝通場(chǎng)景實(shí)操&結(jié)訓(xùn)1、針對(duì)課程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行提問(wèn)答疑

2、所有章節(jié)總結(jié)回顧

3、行動(dòng)方案:學(xué)習(xí)內(nèi)化

4、合影留念及PK獎(jiǎng)勵(lì)

課程目標(biāo):

總結(jié)回顧所有章節(jié)內(nèi)容;制定行動(dòng)方案強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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