【課程背景】：

執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導者面臨的一項極其重要
的問題。如何有效的解決和預防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導者的當務(wù)之急！本課
程根據(jù)企業(yè)實際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引進美國西點軍校倡導的沒有任何借口的執(zhí)行
態(tài)度和執(zhí)行精神，結(jié)合世界500強企業(yè)的管理經(jīng)驗設(shè)計而成，旨在為企業(yè)打造一支訓練有
素、高效執(zhí)行的管理團隊，全面改善企業(yè)績效，全面提升企業(yè)綜合競爭力！

【適合對象】
企業(yè)管理干部及管理人員

【課程方式】
理論傳授 案例分析 角色演示

【所需課時】
1天(6/小時)

【課程大綱】：
第一章、執(zhí)行關(guān)系企業(yè)成敗
1. 什么是執(zhí)行力  
2. 為什么執(zhí)行，誰去執(zhí)行
3. 企業(yè)執(zhí)行力低下的表征
4. 從自己開始、樹立完美執(zhí)行的典范
5. 賞罰分明——在是非錯對之間建立一個明確的界限和標準

第二章、執(zhí)行力不等于執(zhí)行能力
1. 執(zhí)行力的實質(zhì)和意義
2. 執(zhí)行力的特征
3. 影響執(zhí)行力的因素
4. 執(zhí)行五大保障系統(tǒng)
5. 高效執(zhí)行三大關(guān)鍵

第三章、強化執(zhí)行理念
1. 堅決執(zhí)行，馬上行動
2. 執(zhí)行沒有任何借口
3. 執(zhí)行旨在結(jié)果導向
4. 執(zhí)行力的差距是責任心的差距  
5. 承擔責任——勇于挑戰(zhàn)，自動自發(fā)地執(zhí)行到位
6. 知行合一——完善執(zhí)行體系，形成統(tǒng)一標準，發(fā)出同一聲音

第四章、革除五大執(zhí)行陋習
1.“講過了”與“訂”
2.“我不會”與“練”
3.“不可能”與“逼”
4.“沒辦法”與“想”
5.“找借口”與“沒有任何借口”

第五章、界定主體職責
1. 基層員工的執(zhí)行職責
2. 中層干部的執(zhí)行職責
3. 高層領(lǐng)導的執(zhí)行職責

第六章、高效執(zhí)行管理流程
1. 制定計劃（Plan）
2. 貫徹執(zhí)行（Do）
3. 檢查跟進（Check）
4. 總結(jié)優(yōu)化（Action）