模     塊     一

整合路徑：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功路徑

u 思考：你的企業(yè)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)嗎？效果怎么樣？為什么？

1、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀及原因。

2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三個(gè)方法。

3、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三條路徑及結(jié)果。

【探討】所在企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的水平

4、最佳的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑及對(duì)應(yīng)的解決方案

模     塊     二

整合思維：讓企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)基因的10大思維

1、有效網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的前提和條件。

2、完成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因植入的10大思維。

3、如何將10大思維有效落地到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中。

u 研討：如何利用這10大思維改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果

模     塊     三

整合模式：排兵布陣，9大模式讓你的企業(yè)站在贏利制高點(diǎn)。

1、電商模式沙場(chǎng)點(diǎn)兵。

2、平臺(tái)模式亮劍互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

3、O2O模式的5個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。

4、C2B、C2F、C2D破解傳統(tǒng)渠道詬病。

5、F2F，直銷(xiāo)中的直銷(xiāo)。

6、品牌模式、渠道模式、市場(chǎng)模式。

7、O2M、C2B2C等模式的運(yùn)用。

u 研討：認(rèn)真閱讀案例，分析案例中的企業(yè)應(yīng)該用什么樣的模式，才能有效的整合資源

模     塊     四

整合平臺(tái)：打造移動(dòng)及PC端全網(wǎng)融合的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

1、如何打造移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

2、如何打造PC端網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

3、如何打造全網(wǎng)融合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

u 思考：你的企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)現(xiàn)狀是什么樣的，接下來(lái)你將推出什么樣的措施?

模塊五

整合工具：讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)的5大裝備

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)5大裝備的功能及應(yīng)用。

2、5大裝備的內(nèi)容建設(shè)策略。

【案例】5大裝備案例分享

3、如何建立實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)的指揮系統(tǒng)

模     塊     六

整合策略：發(fā)揮全員全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)的4大營(yíng)銷(xiāo)策略

1、王老吉熱銷(xiāo)背后的事件營(yíng)銷(xiāo)

2、病毒營(yíng)銷(xiāo)的裂變性傳播性

3、口碑營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵及實(shí)施案例

4、從小米手機(jī)的爆賣(mài)看饑渴營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的步驟與策略

5、4大營(yíng)銷(xiāo)策略的整合應(yīng)用

u 思考：指出這4種營(yíng)銷(xiāo)策略的不同之處和應(yīng)用的場(chǎng)景？

模     塊    七

整合客戶(hù)：讓客戶(hù)積極參與的兩大終極利器

1、創(chuàng)意互動(dòng)基于的人性及運(yùn)用。

2、創(chuàng)意策劃實(shí)施的流程與步驟。

3、讓創(chuàng)意吸引受眾眼球的思維金字塔

4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中常用的互動(dòng)策略

5、能夠吸引用戶(hù)參與互動(dòng)的6個(gè)誘餌

u 研討：認(rèn)真閱讀案例2，請(qǐng)分析案例中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員是如何進(jìn)行創(chuàng)意的，你認(rèn)為他們的創(chuàng)意行為完美嗎？應(yīng)該怎么樣？

模

 塊

 八

全面落地：企業(yè)全員全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)落地8步走

1、設(shè)定目標(biāo)：目標(biāo)體系制定和可行性分析。

2、用戶(hù)定位：誰(shuí)是我們的客戶(hù)，他們?cè)谀睦铩?/span>

3、確定模式：設(shè)計(jì)符合企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)模式。

4、打造平臺(tái)：打造合理的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

5、構(gòu)建組織：組織結(jié)構(gòu)、協(xié)作機(jī)制、考核激勵(lì)。

6、確定策略：思維、理念、模式與工具整合。

7、制定方案：進(jìn)度、預(yù)算、人員、工作量化的整體實(shí)施方案。

8、優(yōu)化改進(jìn)：執(zhí)行過(guò)程的評(píng)估與改進(jìn)。

【案例】落地8步走配套的案例

【作業(yè)】根據(jù)自己企業(yè)的情況制定一套全員全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)落地方案