課程目標

1. 掌握最關鍵的測評人才和防偽的理念和方法。 2. 明白如何幫助用人部門搞清楚到底需要什么樣的人才。 3. 招聘與面試技巧提高

課程大綱

**單元、招聘如何給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢
第二單元、招聘流程圖中的關鍵步驟
1.    如何判斷是否真的需要招人
2.    如何用職位空缺激勵現(xiàn)有員工
第三單元、如何有效利用各種招聘管道降低招聘成本
1.    招聘中HR與部門經(jīng)理的具體分工
2.    招聘中常見誤區(qū)及避免方法
3.    選才如何給公司帶來競爭優(yōu)勢 
第四單元、面試的三種類型介紹
1.    順序性面試
2.    系列性面試
3.    小組面試
第五單元、結構化面試主要技巧及實踐
1.     如何設定面試維度
2.     如何判斷候選人是否撒謊
3.     如何傾聽對方發(fā)言
4.     如何做面試筆記
第六單元、如何評估候選人
第七單元、面試過程中常見10大誤區(qū)及避免方法