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胡嚴(yán)
  • 胡嚴(yán)人力資源管理碩士(MBA),企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 非人力資源管理 職業(yè)素養(yǎng) 管理者技能提升 培訓(xùn)體系
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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課程設(shè)計(jì)與開發(fā)課程

主講老師:胡嚴(yán)
發(fā)布時(shí)間:2020-11-16 15:16:25
課程詳情:


課程背景: 

無論是專業(yè)培訓(xùn)課程還是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程,我們經(jīng)常碰到一些培訓(xùn)師口若懸河,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)也不錯(cuò),但回到工作崗位卻發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容根本沒辦法落地!為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?很大原因是培訓(xùn)師不知如何有效結(jié)合學(xué)員真實(shí)需求和企業(yè)實(shí)際情況來開發(fā)課件!

本課程研發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,從企業(yè)實(shí)際應(yīng)用編寫課件需要出發(fā),帶領(lǐng)您掌握學(xué)會(huì)實(shí)用有效的課程設(shè)計(jì)工具和流程,并通過現(xiàn)場(chǎng)大量練習(xí)使您能更犀利更精準(zhǔn)地識(shí)別企業(yè)培訓(xùn)真實(shí)需求,顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路,快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心,最后設(shè)計(jì)出高質(zhì)量又能在企業(yè)落地的實(shí)戰(zhàn)課程!

課程對(duì)象:

專(兼)職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、人力資源經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人

課程目標(biāo):

1、能夠獨(dú)力完成專業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā); 

2、有效的結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)能讓您即刻擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛; 

3、不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計(jì); 

4、著力開發(fā)“培訓(xùn)智能”,即對(duì)培訓(xùn)的思維力,理解力,分析力、記憶力及大局觀等的訓(xùn)練;

5、通過剝洋蔥、層分法、魚骨圖、思維導(dǎo)圖工具的使用,使對(duì)培訓(xùn)技巧的運(yùn)用能力大大增強(qiáng),使您成為擁有個(gè)人魅力的培訓(xùn)師和傳播者;

培訓(xùn)時(shí)間3天2夜

課程特點(diǎn):

互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與,猶如電視娛樂互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)提煉梳理組織當(dāng)前所需的核心課程并對(duì)課程關(guān)鍵點(diǎn)及邏輯進(jìn)行研討與梳理 確保學(xué)員課后即能進(jìn)行課程的獨(dú)立研發(fā)優(yōu)化。

課程大綱

第一講 撥開迷霧---課程設(shè)計(jì)的難點(diǎn)與困惑 第一天)

1.課程設(shè)計(jì)與培訓(xùn)效果的關(guān)系 

2.課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的作用 

3.課程開發(fā)對(duì)講師的要求 

4.課程開發(fā)的難點(diǎn)要點(diǎn) 

第二講 逐步深入---培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的天龍八部” (第一天和第二天)

1. 成人學(xué)習(xí)原理與課程設(shè)計(jì)

2. 課程設(shè)計(jì)的三個(gè)層級(jí)2

3. 課程開發(fā)的邏輯

4. 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的八個(gè)步奏

ü 第一步:有的放矢“準(zhǔn)”對(duì)標(biāo)--課程2

--為什么要培訓(xùn)

--培訓(xùn)目的設(shè)定的依據(jù)

--以終為始的培訓(xùn)設(shè)定

--培訓(xùn)目的描述的專業(yè)術(shù)語

ü 第二步:萬般之源,在問宗需求分析

--需要的才是最好的,如何抓住學(xué)員的心

--培訓(xùn)需求的產(chǎn)生及

--培訓(xùn)需求的三個(gè)層次

--如何了解學(xué)員需求

--培訓(xùn)需求分析三

--需找需求的七大通路

--課程需求案例分析

--培訓(xùn)目標(biāo)的梳理

ü 第三步:品牌之路,從開始破題命名2

--一名驚人課題名稱設(shè)計(jì)

--課程命名的要點(diǎn)

--最佳課程命名案例剖析

--奪人眼球的故事線設(shè)計(jì)技巧

--課程命名演練

ü 第四步:完美龍身,以為骨大綱結(jié)構(gòu)

--萬事開頭難,如何讓課程水到渠成-課程設(shè)計(jì)的基本思路

--課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工具的運(yùn)用魚骨、系統(tǒng)圖、流程圖)

--課程關(guān)鍵內(nèi)容的梳理

--課程邏輯設(shè)計(jì)與運(yùn)用

--課程內(nèi)容的提取

--課程大綱梳理演練

第一晚學(xué)員課件內(nèi)容設(shè)計(jì)

(針對(duì)第一天課程內(nèi)容分析內(nèi)容,針對(duì)學(xué)員所講課程主題進(jìn)行內(nèi)容梳理與案例設(shè)計(jì),幫助學(xué)員建立清晰的邏輯機(jī)構(gòu))

ü 第五步:精心布局,計(jì)上心頭課程設(shè)計(jì)

--如何走出課程枯燥乏味,讓課堂生動(dòng)有趣 

--課程設(shè)計(jì)五線譜的運(yùn)用時(shí)間線、內(nèi)容線、方法線、情感線、輔助線)

ü 第六步:標(biāo)準(zhǔn)課件,化去繁課件設(shè)計(jì)

--課程開發(fā)與調(diào)整

--如何快速完成課件的四種方法

--總結(jié)法

--復(fù)制

--創(chuàng)新

--釀蜜

ü 第七步:培訓(xùn)實(shí)踐,千錘百“煉”—課程檢驗(yàn)

ü 第八步:課程評(píng)估,循序漸“進(jìn)”總結(jié)優(yōu)化

4.素材的收集分析

如何破解巧婦難為無米之炊的困境

上帝指引   他山之石  抽絲剝繭

內(nèi)部交流  草船借箭

大海撈針  拜師學(xué)藝

5.完整課程設(shè)計(jì)與開發(fā)成果的構(gòu)成

第三講 濃縮精華---微課程的設(shè)計(jì)與制作選修)

1. 為什么設(shè)計(jì)微課程

當(dāng)前教育的三大主體

翻轉(zhuǎn)課題與可汗學(xué)院的啟示

移動(dòng)時(shí)代與碎片化學(xué)習(xí)

教育發(fā)展的三大趨勢(shì)

2. 什么是微課程

微課程的界定

3. 微課程設(shè)計(jì)原則

微課程的設(shè)計(jì)模型ADDIE)

微課程的設(shè)計(jì)步驟選題、設(shè)計(jì)、制作

微課程的制作手法

微課程的特性:聚焦簡明、技術(shù)、創(chuàng)新

微課程設(shè)計(jì)12個(gè)建議

第二晚學(xué)員課件解說與課件設(shè)計(jì)指導(dǎo)

(由學(xué)員提前提供待講課程現(xiàn)場(chǎng)解說設(shè)計(jì)思路與內(nèi)容,并給予逐一點(diǎn)評(píng)與

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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