領(lǐng)導(dǎo)力能力提升
**單元:會議管理
1、會議種類、原則
2、會議要訣和常見誤區(qū)
3、會議管理的幾點建議
4、為什么說會后跟進(jìn)是會議管理的根本環(huán)節(jié)
第二單元:有效溝通
1、溝通的基本方式
2、溝通的態(tài)度與結(jié)果
3、傾聽的技巧與方法探析
4、溝**程描述
第三單元:計劃能力
1、沒有計劃的工作是什么樣子
2、計劃的重要性
3、設(shè)定目標(biāo)的秘訣在哪里
4、好計劃的標(biāo)準(zhǔn)
5、計劃的分解方法
第四單元:解決問題
1、認(rèn)識問題:理想與現(xiàn)實的差距
2、問題的種類
3、解決問題的程序和一般規(guī)律
4、解決問題的工具箱
第五單元:領(lǐng)導(dǎo)能力
1、領(lǐng)導(dǎo)力的剖析
2、權(quán)力影響力與自身統(tǒng)御力
3、領(lǐng)導(dǎo)效能分析
4、情商、智商與領(lǐng)導(dǎo)力
5、領(lǐng)導(dǎo)行為分析
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