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季佩楓
  • 季佩楓跨界研究學(xué)者、供給側(cè)改革研究者
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 門店管理 商業(yè)模式 渠道營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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卓越銷售特訓(xùn)

主講老師:季佩楓
發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 16:59:28
課程詳情:

卓越銷售特訓(xùn)

導(dǎo)入模塊:

開場(chǎng)互動(dòng)(團(tuán)隊(duì)默契度游戲與關(guān)機(jī)要求)

學(xué)習(xí)小組的組建

認(rèn)知模塊:

1、認(rèn)識(shí)銷售工作:

這是矛盾的一個(gè)行業(yè),技術(shù)含量低和技術(shù)含量高的相對(duì)關(guān)系

2、銷售發(fā)展的四個(gè)階段;

3、銷售人員的四個(gè)階段

4、后營(yíng)銷時(shí)代,工業(yè)消費(fèi)品如何破局?

研討:達(dá)成銷售業(yè)績(jī)持續(xù)成長(zhǎng)的因素有哪些?

品牌成長(zhǎng)、企業(yè)資源、產(chǎn)品因素、市場(chǎng)需求、經(jīng)銷渠道、銷售能力、維護(hù)能力

5、銷售管理人員的角色認(rèn)知

個(gè)人基礎(chǔ)心態(tài)模塊:

1、個(gè)人銷售能力的根源

冰山理論解析

剖析自我能力提升的初衷和根源(內(nèi)在根源的解決)

故事:為誰(shuí)而玩的一群孩子

2、銷售高手的心態(tài)和認(rèn)知準(zhǔn)備

A、營(yíng)業(yè)員式、推銷員式、服務(wù)員式、顧問師式的發(fā)展歷程

B、思維方式的問題,警惕中國(guó)式客戶的黑白思維,

C、從事銷售工作的心態(tài):

陽(yáng)光心態(tài)、對(duì)等心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、服務(wù)心態(tài)及分別剖析

D、隨時(shí)提醒自己的四大法則

足球法則:不斷的跑位創(chuàng)造射門機(jī)會(huì)

目標(biāo)法則:狼群的生存之道

冠軍法則:你天生是個(gè)冠軍

團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利已

E、六大能力要求

1、親和力:親和即人脈,親和感勝過一切技巧;

2、洞察力:觀顏察色、洞察需求和欲望;

3、執(zhí)行力:有能力區(qū)分任務(wù)和結(jié)果的區(qū)別,確立以結(jié)果為**的思維方式;

4、協(xié)作力:良好的補(bǔ)位意識(shí)、善用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量;

5、責(zé)任力:責(zé)任感是成就一切的基礎(chǔ),沒有責(zé)任,何談能力;

6、銷售力:產(chǎn)品分析能力、邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、營(yíng)造氛圍能力、溝通談判能力、創(chuàng)新思考能力、職業(yè)形象、商務(wù)禮儀等。

      F、執(zhí)行力

      關(guān)于執(zhí)行力

      案例:國(guó)共之爭(zhēng)的啟示

執(zhí)行力48字真經(jīng)

認(rèn)真**,聰明第二 

結(jié)果提前,自我退后 

鎖定目標(biāo),專注重復(fù) 

決心**,成敗第二 

速度**,完美第二 

結(jié)果**,理由第二

3、目標(biāo)管理與自我績(jī)效教練

市場(chǎng)目標(biāo)的制定SMART原則

4、績(jī)效管理教練的原則與方法。

銷售人員的職業(yè)形象

——看起來就像專業(yè)人士

1、職業(yè)化形象的要點(diǎn):

統(tǒng)一、干練

2、銷售商務(wù)禮儀

真實(shí)瞬間:人與人接觸的**感覺

職業(yè)角色扮演的演變:職員需要改變哪些要素

優(yōu)雅地活著:禮儀可以提高生活的質(zhì)量

禮儀帶給你機(jī)會(huì):禮儀是你成功之路的秘密武器

大客戶銷售中使用”精神名片”的禮儀:

1. "精神名片”即“氣場(chǎng)“,是銷售人員的吸引力,是吸引客戶的魅力; 

2. 精神名片的體現(xiàn)和內(nèi)容; 

3、如何使用精神名片; 

3.1. 如何在每次和大客戶溝通會(huì)面前,為“神采飛揚(yáng)”的氣場(chǎng)做心身準(zhǔn)備   

3.2. 如何讓您的聲音飽滿、可靠和有信服力; 

3.3. 如何讓從眼睛到腳跟的身體語(yǔ)言“說話”,為您贏得大客戶的“芳心” 

3.4.“人是衣服,馬是鞍”讓衣著增加您的氣場(chǎng)魅力 

常見銷售商務(wù)禮儀:電話禮儀、拜訪禮儀、會(huì)場(chǎng)禮儀、宴會(huì)禮儀等

4、銷售演示(展示與呈現(xiàn))必須注意的幾個(gè)問題:

4.1、切忌背誦銷售通稿;

4.2、要站在消費(fèi)者(聽眾)的角度;

4.3、表現(xiàn)要自然;

4.4、尋求自己獨(dú)特的個(gè)性;

4.5、不要太多的術(shù)語(yǔ);

4.6、培養(yǎng)良好的演示態(tài)度;

5、用商務(wù)演講的技巧做好銷售展示:

5.1、如何克服緊張情緒;

5.2、SWAY 演講行為技巧;

5.3、有效運(yùn)用身體語(yǔ)言;

5.4、抓住(消費(fèi)者)聽眾的心;

5.5、有心積累,運(yùn)用幽默;

5.6、提問的技巧(閉合式和開放式);

5.7、答疑的技巧;

5.8、處理異議的技巧;

銷售人員的職業(yè)態(tài)度

——用心對(duì)待客戶,用心銷售

做事情不用心的表現(xiàn):

◆ 同樣的錯(cuò)誤要犯好幾次
◆ 什么事情都不主動(dòng)地溝通和關(guān)心
◆ 滿足現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新
◆ 沒有危機(jī)感

培養(yǎng)工作態(tài)度的要領(lǐng)
◆ 千萬(wàn)不要把問題丟在中間和稀泥
◆ 認(rèn)錯(cuò)要從自己開始

◆ 隨時(shí)將自己當(dāng)做公司的“窗口”
◆ 不附帶處罰的自我要求是沒有意義的

銷售人員的職業(yè)道德

——堅(jiān)持公司品牌信譽(yù),對(duì)客戶負(fù)責(zé)

品牌:職業(yè)化工作道德的整體意識(shí)
品牌不僅是高層關(guān)心的問題
精致到每一個(gè)人員、每一個(gè)環(huán)節(jié)
都要做到好

客戶的接受程度:喜歡--信任--依賴

素質(zhì)差者代表企業(yè)形象

有效溝通模塊

有效溝通認(rèn)知

1、從自我銷售開始談人際溝通

2、溝通在人際關(guān)系和銷售過程中的作用

3、溝通的案例

4、溝通的定義

5、情境測(cè)試:銷售環(huán)境中的溝通水平

溝通的障礙

1、溝通失敗的原因

2、溝通的漏斗模型

3、溝通角度的差異

4、演繹對(duì)溝通的影響

銷售溝通的技巧

1、銷售溝通的人際原則

◎ 主動(dòng)表達(dá)善意

◎ 捍衛(wèi)別人說話的權(quán)利

◎ 認(rèn)同溝通風(fēng)格的差異

◎ 自我情緒管理

2、客戶溝通管理

◎ 明白客戶到底需要什么

◎ 設(shè)身處地的思考客戶的情緒

◎ 與客戶溝通的基本態(tài)度

◎ 說服客戶的技巧

     客戶性格類型的判斷及應(yīng)對(duì)策略

營(yíng)銷的高要求:產(chǎn)品營(yíng)銷 技巧營(yíng)銷 情感營(yíng)銷

銷售能力的高端化解讀:

1、卓越的執(zhí)行力:

     ◎ 區(qū)分任務(wù)和結(jié)果;

◎ 培養(yǎng)結(jié)果導(dǎo)向的思維模式;

2、成為人際關(guān)系高手:

     人際關(guān)系六大狀態(tài)

3、產(chǎn)品講師:客戶不知道的,你知道。客戶知道的,你知道的更正確、更準(zhǔn)確。

4、顧問師: 除了專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),你還要擁有了解周邊知識(shí)的能力。

有知識(shí)和內(nèi)涵的人受尊重。

5、性格講師:不同類型的客戶的應(yīng)對(duì)原則和方法。

6、自我教練(目標(biāo)設(shè)定和管理):自己能夠做好自己的教練。

回顧課程,分享視頻。


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