課程收益
全面掌握3大并購(gòu)方式
全面掌握8大交易結(jié)構(gòu)
全面掌握股權(quán)收購(gòu)常見(jiàn)的法律關(guān)注點(diǎn)
全面掌握資產(chǎn)收購(gòu)常見(jiàn)的法律關(guān)注點(diǎn)
全面掌握5大并購(gòu)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理
全面掌握海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊性
運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解
課程對(duì)象:公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等
課程特色:咨詢式培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 并購(gòu)方式
【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例
什么是并購(gòu)
為什么要并購(gòu)
并購(gòu)的三種方式(股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、合并)
【案例分析】
模塊二 并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)
購(gòu)買企業(yè)與購(gòu)買企業(yè)財(cái)產(chǎn)
購(gòu)買老股與增發(fā)股份
購(gòu)買部分股份 期權(quán)
購(gòu)買含權(quán)債券
利潤(rùn)分享結(jié)構(gòu)
資本性融資租賃結(jié)構(gòu)
承擔(dān)債務(wù)模式
債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)模式
交易結(jié)構(gòu)的選擇
【案例分析】
模塊三 股權(quán)收購(gòu)常見(jiàn)的法律關(guān)注點(diǎn)
擬收購(gòu)股權(quán)本身存在權(quán)利瑕疵
出讓方原始出資行為存在瑕疵
主體資格瑕疵
主要財(cái)產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)
重大債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
訴訟、仲裁或行政處罰風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
受讓方控制力風(fēng)險(xiǎn)
【案例分析】
模塊四 資產(chǎn)收購(gòu)常見(jiàn)的法律關(guān)注點(diǎn)
資產(chǎn)的合法性
資產(chǎn)的完整性
資產(chǎn)是否存在他項(xiàng)權(quán)利
資產(chǎn)是否存在糾紛或潛在糾紛
資產(chǎn)取得程序的合法性
【案例分析】
模塊五 5大并購(gòu)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理
并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
交易計(jì)劃環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理
盡職調(diào)查環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理
交易合同環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理
交易過(guò)渡期環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理
整合環(huán)節(jié)
【案例分析】
模塊六 海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊性
國(guó)家安全審查風(fēng)險(xiǎn)
境外政治法律制度風(fēng)險(xiǎn)
并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
交易結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
并購(gòu)合同及法律文件風(fēng)險(xiǎn)
并購(gòu)團(tuán)隊(duì)選擇風(fēng)險(xiǎn)
【案例分析】
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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常駐城市:上海市
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