時間管理-打造高效能人生

時間管理-打造高效能人生【課程背景】
一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失敗？究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。
你是否有過這樣的經(jīng)驗：毫無目的地看電視或閱讀雜志，總覺得無意義，但仍繼續(xù)地看下去，就連廣告也全看了。直到夜深，變得身心疲勞，才抱著棉被入睡……人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過大導致容器爆炸……
為了解決這些問題，我們都或多或少學習過時間管理的方法和技巧，但是很多時候，不從認知上改變，行為是無法改變的！有句話講得好：道理學了一堆，依然過不好這一生。正是這個道理。
本課程結合最新的時間管理理論，從根本上分析時間管理的本質，并提供優(yōu)秀的思路及工具，幫助學員正確認識時間管理，提高人生效率。
【課程收益】
深度了解時間管理的重要性，認識到時間的可管理性；
學習時間管理的本質：我們并非管理時間，生活本該如此；
學習掌握養(yǎng)成良好習慣的方法和步驟
掌握系統(tǒng)的任務計劃流程；
掌握高效工作法：番茄工作法；
提升時間管理認知，向終身成長邁進！
【課程特色】
工具化：提供時間管理工具，使理論轉化為行動；
場景化：課程案例涉及工作等各個場景，幫助學員應對問題游刃有余；
落地化：即學即用，快速提升員工效能。
【課程對象】企業(yè)全員
【課程時長】 2天（6小時/天） 
【課程大綱】
一、時間管理的坑？
故事：大師的時間理念
案例：兩個不同的小王
時間管理的意義
演練：分組討論時間管理的意義（了解學員對于時間管理的認知）
2、時間管理的坑
1）過度迷信
2）過度死板
案例：過度死板的四個類型
3）過度局限
3、正確的時間管理認知
1）技術or藝術
2）方法or思維
3）時間策略or人生策略
二、時間管理導論
1、時間管理發(fā)展歷史
1）時間管理發(fā)展四階段
2）時間管理核心理念發(fā)展三階段
2、常見理論和方法
1）GTD
2）四象限法
3）番茄工作法
4）帕累托法則
案例：成功人士的時間表
三、準備
1、時間都去哪兒了
1）分析時間開銷的意義
2）分析步驟
演練：老汪的一天（找出浪費時間點）
時間的特性
時間的分類
碎片化時間的運用
演練：小組討論：碎片化時間應該干什么？
等待時間干什么？
案例：約會遲到，誰的錯？
養(yǎng)成一個好習慣
壞習慣、好習慣
即時反饋與延遲滿足
視頻：《王者榮耀》的連殺
養(yǎng)成習慣的5個原則
演練：如何養(yǎng)成鍛煉的習慣
案例：工作中的好習慣
清空你的大腦
成人的學習特點及原因
大腦工作機制
案例：大腦類比電腦的工作原理
清空大腦兩步法
演練：各自寫下近兩天的帶班清單，設置提醒
調節(jié)情緒
情緒的負面作用
人的情緒來源
演練：松規(guī)條日記
情緒ABC理論
案例：面對升職加薪的選擇
演練：挑戰(zhàn)信念
4）調節(jié)情緒小技巧
6、環(huán)境與效率
案例：兩個環(huán)境的對比
無序環(huán)境的影響
環(huán)境整理之4S法
演練：學員臺面整理
四、任務計劃
1、任務計劃8步法
1）確定目標
2）梳理資源
3）規(guī)劃路徑
4）三大階段任務
5）拆分任務
6）善用工具
7）安排時間表
8）設計獎勵系統(tǒng)
五、高效工作法
1、番茄工作法
1）番茄工作法解決的問題
2）番茄工作法的原理
3）番茄工作法的步驟
2、番茄工作法的注意事項
演練：體驗番茄工作法
六、時間管理系統(tǒng)
1、時間管理三階段
1）前期-糾正習慣
2）中期-養(yǎng)成習慣
3）后期-形成本能
演練：制訂一個兩年的時間管理實施計劃
2、突破自我極限
1）你的極限在哪里？
2）神經(jīng)可塑性
3）刻意練習
案例：俯臥撐、記憶圓周率的世界紀錄
持續(xù)進步的方法
案例：“N 1”法則
3、做一名終身時間管理者
1）方法的修煉
2）心態(tài)的修煉
3）均衡人生
七．總結和答疑