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梁藝瀧
  • 梁藝瀧金融行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派脫口秀講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 催收款技巧 管理者技能提升 銷(xiāo)售技能
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

售后服務(wù)提效管理訓(xùn)練營(yíng)

主講老師:梁藝瀧
發(fā)布時(shí)間:2021-10-22 12:38:07
課程詳情:

課程大綱

課程目的:

1) 強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)理念與服務(wù)禮儀;

2) 掌握客戶(hù)售后思維分析,快速理解、快速響應(yīng)客戶(hù)售后服務(wù)需求;

3) 掌握客戶(hù)售后服務(wù)溝通技能、投訴技能,提高整體服務(wù)質(zhì)量;

4) 使全體員工售后工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升全員服務(wù)意識(shí),提高售后工作效率。

授課時(shí)長(zhǎng):2天培訓(xùn)(6小時(shí)/天)

授課對(duì)象:售前人員、售中實(shí)施人員、售后客訴服務(wù)人員

授課方式:采用講師講述、案例分析、互動(dòng)答疑、情景模擬等方式

【注】:本課程屬于量身定制課程,會(huì)根據(jù)課前調(diào)研結(jié)果對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化

目錄

**板塊:正確售后服務(wù)意識(shí)與服務(wù)情緒管理篇 2

1.1好的心態(tài)是成功的開(kāi)始 2

互動(dòng):小組PK-售后服務(wù)意識(shí)養(yǎng)成 “服務(wù)的使命” 2

1.2服務(wù)人員心態(tài)調(diào)整篇 2

1.3讀懂客戶(hù)想法的三大化恐策略 3

1.4服務(wù)人員緩解壓力的六大工具 3

第二板塊:售后服務(wù)禮儀聲音魅力親和力提升篇 3

2.1服務(wù)提升的“聲音蠱惑 “ 3

2.2語(yǔ)氣運(yùn)用 3

2.3語(yǔ)調(diào)運(yùn)用 3

2.4語(yǔ)態(tài)運(yùn)用 3

2.5語(yǔ)速運(yùn)用 4

第三板塊:良好售后服務(wù)氛圍溝通技巧提升篇 4

3.1售后服務(wù)高級(jí)“聽(tīng)”技巧-說(shuō)者為王 4

3.2售后服務(wù)高級(jí)“問(wèn)”技巧-主動(dòng)提問(wèn) 4

3.3售后服務(wù)高級(jí)“答”技巧-優(yōu)勢(shì)引導(dǎo) 5

3.4售后服務(wù)高級(jí)“答”技巧-顧慮共情 5

3.5售后服務(wù)高級(jí)“答”技巧-友好贊美 5

第四板塊:售后客戶(hù)類(lèi)型及性格把握篇 5

4.1售后客戶(hù)類(lèi)型 5

4.2不同性格客戶(hù)的五點(diǎn)分析 6

4.3售后服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻MOT核心 6

第五板塊 客戶(hù)售后投訴處理技巧提升篇 6

5.1正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴 6

5.2客戶(hù)投訴關(guān)鍵解析 6

5.3投訴處理的黃金7步驟 7

5.4客戶(hù)投訴過(guò)程管理及應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù) 7


課程大綱:

**板塊:正確售后服務(wù)意識(shí)與服務(wù)情緒管理篇

1.1好的心態(tài)是成功的開(kāi)始

工作的消極狀態(tài)分析

角色扮演:消極情緒產(chǎn)生的過(guò)程

對(duì)工作的成就感分析

主動(dòng)工作與被動(dòng)工作分析

對(duì)售后服務(wù)的正確認(rèn)知

售后服務(wù)真正的目的分析

愛(ài)上售后服務(wù)工作的秘訣

把售后服務(wù)工作變成樂(lè)趣的方法

售后服務(wù)工作帶來(lái)的成就感

互動(dòng):小組PK-售后服務(wù)意識(shí)養(yǎng)成 “服務(wù)的使命”

? “服務(wù)的使命”四核心

2 客戶(hù)為什么能記住我們?

2 客戶(hù)享受了我們售后服務(wù)后的感受如何?

2 客戶(hù)會(huì)在朋友面前如何評(píng)價(jià)我們?

2 我們是如何突出優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的?

1.2服務(wù)人員心態(tài)調(diào)整篇

服務(wù)人員心態(tài)剖析

消極心態(tài)突破方法:TYS分類(lèi)和太好了心態(tài)運(yùn)用

案例:面對(duì)罵人客戶(hù)的應(yīng)答話(huà)術(shù)

案例:面對(duì)客戶(hù)不耐煩的應(yīng)答話(huà)術(shù)

互動(dòng):培養(yǎng)服務(wù)人員的自信

互動(dòng):培養(yǎng)服務(wù)人員對(duì)企業(yè)的信心

1.3讀懂客戶(hù)想法的三大化恐策略

客戶(hù)對(duì)售后人員表達(dá)發(fā)火時(shí)的想法及應(yīng)答話(huà)術(shù)

客戶(hù)對(duì)售后建議表達(dá)拒絕時(shí)的想法及應(yīng)答話(huà)術(shù)

客戶(hù)對(duì)售后建議及人員表達(dá)質(zhì)疑時(shí)的想法及應(yīng)答話(huà)術(shù)

1.4服務(wù)人員緩解壓力的六大工具

重新框架法

靈驗(yàn)祝福術(shù)

美好心情照

游戲工作術(shù)

三種境界法

驚喜場(chǎng)景術(shù)

互動(dòng)練習(xí):學(xué)員體驗(yàn)緩解壓力的感覺(jué)

第二板塊:售后服務(wù)禮儀聲音魅力親和力提升篇

2.1服務(wù)提升的“聲音蠱惑 “

魅力聲音的“氣場(chǎng)”

感性服務(wù)和理性服務(wù)

塑造的“帥哥美女“形象

如何把客戶(hù)的發(fā)火、騷擾、贊美,轉(zhuǎn)化為提高售后服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會(huì)

2.2語(yǔ)氣運(yùn)用

感情色彩和分量的體現(xiàn)方法

練習(xí):語(yǔ)氣的重度、中度、輕度練習(xí)及場(chǎng)景運(yùn)用

2.3語(yǔ)調(diào)運(yùn)用

高、中、低聲區(qū)的聲音話(huà)術(shù)蠱惑性運(yùn)用

2.4語(yǔ)態(tài)運(yùn)用

主被語(yǔ)態(tài)運(yùn)用及語(yǔ)氣助詞的語(yǔ)態(tài)運(yùn)用

練習(xí):話(huà)術(shù)主被語(yǔ)態(tài)轉(zhuǎn)化及語(yǔ)氣組詞呈現(xiàn)

2.5語(yǔ)速運(yùn)用

不同聲音特質(zhì)的語(yǔ)速變化

案例:扁平聲語(yǔ)速調(diào)整,標(biāo)準(zhǔn)腔語(yǔ)速調(diào)整,圓潤(rùn)腔語(yǔ)速調(diào)整

互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)聲音調(diào)整

練習(xí):形成適合自己聲音特質(zhì)好聽(tīng)舒服的語(yǔ)速

整體練習(xí):聲音笑容、飽滿(mǎn)度、魅力的現(xiàn)場(chǎng)話(huà)術(shù)演練

第三板塊:良好售后服務(wù)氛圍溝通技巧提升篇

3.1售后服務(wù)高級(jí)“聽(tīng)”技巧-說(shuō)者為王

傾聽(tīng)的三層特殊含義

傾聽(tīng)的障礙

案例:專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)引起的傾聽(tīng)障礙

案例:方言引起的傾聽(tīng)障礙

案例:客戶(hù)主觀(guān)意識(shí)引起的傾聽(tīng)障礙

傾聽(tīng)的兩個(gè)層次-表層意思、聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音

傾聽(tīng)的四個(gè)技巧-回應(yīng)技巧、確認(rèn)技巧、澄清技巧、記錄技巧

案例:回應(yīng)技巧(表情、動(dòng)作、語(yǔ)言)

案例:超級(jí)經(jīng)典好用的回應(yīng)詞組

案例:二次挖掘-一次投訴客戶(hù)的澄清

案例:服務(wù)人員和客戶(hù)的思想,不在同一個(gè)頻道

模擬訓(xùn)練:傾聽(tīng)客戶(hù)核心問(wèn)題需求

3.2售后服務(wù)高級(jí)“問(wèn)”技巧-主動(dòng)提問(wèn)

掃雷大行動(dòng)-售后中客戶(hù)**煩聽(tīng)到的提問(wèn)方式

提問(wèn)的目的

提問(wèn)的兩大類(lèi)型

提問(wèn)遵循的原則

兩層提問(wèn)法

信息層問(wèn)題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話(huà)術(shù)

問(wèn)題層提問(wèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話(huà)術(shù)

現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶(hù)售后需求核心探尋

3.3售后服務(wù)高級(jí)“答”技巧-優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)

引導(dǎo)的兩層含義-由此及彼、揚(yáng)長(zhǎng)避短

引導(dǎo)技巧在客戶(hù)售后、投訴服務(wù)中的運(yùn)用

案例:把客戶(hù)的投訴核心內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)移的技巧

3.4售后服務(wù)高級(jí)“答”技巧-顧慮共情

對(duì)共情的正確認(rèn)識(shí)

有效共情的快速表達(dá)

在售后服務(wù)中讓客戶(hù)感覺(jué)不出你的目的性

在客戶(hù)投訴中讓客戶(hù)從心底里喜歡上你

案例:和你才是真的溝通

3.5售后服務(wù)高級(jí)“答”技巧-友好贊美

售后服務(wù)的導(dǎo)向認(rèn)知

結(jié)果為導(dǎo)向VS關(guān)系為導(dǎo)向

贊美的目的、價(jià)值和意義

認(rèn)清贊美的本質(zhì)

贊美是服務(wù)的工具

贊美打造良好溝通氣場(chǎng)

案例:贊美客戶(hù)之后的連鎖正面反應(yīng)

贊美的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

尋找贊美別人的捷徑

如何提高客戶(hù)感知

贊美的三大方法

贊美客戶(hù)名字、客戶(hù)所在地、口音、方言、年齡、家人、身份、業(yè)務(wù)選擇等

案例:如何贊美男性客戶(hù)、女性客戶(hù)、投訴客戶(hù)、合作客戶(hù)、疑問(wèn)客戶(hù)

第四板塊:售后客戶(hù)類(lèi)型及性格把握篇

4.1售后客戶(hù)類(lèi)型

八戒型

悟空型

沙僧型

唐僧型

4.2不同性格客戶(hù)的五點(diǎn)分析

特征分析

行為模式

語(yǔ)言模式

優(yōu)缺分析

心理需求4.3售后服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻MOT核心售后服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻的迅速響應(yīng)

無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)要求時(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻

服務(wù)售后、客戶(hù)投訴的關(guān)鍵時(shí)刻

EOAC模型在售后服務(wù)上分析及應(yīng)對(duì)靈活應(yīng)用

售后服務(wù)的表達(dá)、愉悅氛圍、互動(dòng)點(diǎn)打造

第五板塊 客戶(hù)售后投訴處理技巧提升篇5.1正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴客戶(hù)投訴的影響

客服代表的投訴處理能力及其評(píng)估

有效處理客戶(hù)投訴的意義認(rèn)知5.2客戶(hù)投訴關(guān)鍵解析客戶(hù)投訴的意義及影響

有效處理客戶(hù)投訴的意義認(rèn)知

客戶(hù)投訴的動(dòng)機(jī)和原因

如何劃分投訴的類(lèi)型

投訴處理的原則和策略

客服代表的技能素質(zhì)模型 5.3投訴處理的黃金7步驟先處理情緒,再處理事情

用心跟客戶(hù)溝通

理清客戶(hù)真正意圖

分析客戶(hù)問(wèn)題背后的原因

找出解決方案

如果需要,及時(shí)回報(bào)主管

實(shí)時(shí)跟進(jìn)5.4客戶(hù)投訴過(guò)程管理及應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)客戶(hù)投訴過(guò)程分解

如何判目前在哪段

不同階段的處理技巧

SICADE—各個(gè)段的應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)

客戶(hù)有情緒時(shí)的話(huà)術(shù)(Sentiments)

理清客戶(hù)真正意圖的話(huà)術(shù)(Intension)

理清問(wèn)題背后之原因的話(huà)術(shù)(Cause)

尋找雙方能接受之解決方案的話(huà)術(shù)(Agreement)

無(wú)法同意客戶(hù)要求時(shí)的話(huà)術(shù)(Decline)

客戶(hù)要求升級(jí)處理時(shí)的話(huà)術(shù)(Escalation)


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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