易經(jīng)與人力資源管理藝術(shù)
 **講：易經(jīng)的識(shí)人四步曲—望、聞、問、切

1、望：觀察對(duì)方的神態(tài)、面相、特征

2、聞：聽對(duì)方的聲音，聽對(duì)方說話的語氣

3、問：善于提問，讓對(duì)方回到自己的常態(tài)

4、切：就是綜合判斷一個(gè)人


第二講：易經(jīng)理論與企業(yè)的招聘面試

1、招聘

2、 員工的能力

3、 甑選過程和步驟

4、 面試技巧

5、 企業(yè)不能重用的幾種人


第三講：易經(jīng)理論與人力資源策劃

1、人力資源管理策劃

2、人才選拔與考察：極準(zhǔn)的測人八大法則

3、不適于搞企業(yè)管理的人的特征

4、職（崗）位與個(gè)人特征的配合

5、以喜用五行選擇職位的方法

6、核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建立方法


第四講：易經(jīng)理論與人力資源戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)使用

1、天地定位—--人力資源戰(zhàn)略定位

2、山澤通氣—--人力資源績效考核

3、雷風(fēng)相薄—--人力資源制度的執(zhí)行與推行

4、水火不相射—人力資源的矛盾管理技巧