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林俊
  • 林俊澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士,《泛系成本運籌學》的創始人
  • 擅長領域: 全面預算 非財 成本管控
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《總經理的成本控制策略》課程培訓大綱

主講老師:林俊
發布時間:2021-06-25 09:57:33
課程詳情:

課程大綱

 

成本管理的基礎 
“大成本管理”的基本概念 
整個成本管理的流程 
多因多果成本運動過程 
多因多果的成本核算
成本控制體系與其他管理體系的關系 
成本控制體系與ERP相輔相成的關系
成本管理對象:資源、作業、成本對象 
什么是管理不善成本:豐田汽車定義的7大浪費 
企業成本管理通常存在的問題 

 如何進行公司成本診斷 
WMC公司成本診斷案例
制定成本控制的關鍵績效指標

 如何進行公司成本分析
從財務報表分析 
分析方法和例子 
多元成本習性分析 
量本利分析 
成本結構性分析 
成本趨勢分析
成本動因分析

 如何撰寫成本分析報告和編制成本預算
報告案例說明 
編制成本預算

 如何構建成本控制體系 
成本控制體系的基本結構 
成本控制體系例子
面向對象的成本控制例子(產品、質量、效率、風險、采購、庫存、客戶等成本的控制方案)
制定成本標準的要求 

 案例 
廣州本田的成本控制 
GSYCC的成本控制


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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實戰人才培養應用專家

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