金融業(yè)高效能營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧
**部分 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的重新認(rèn)識(shí)
1. 營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程
2. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的重要性
3. 沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)就沒(méi)有交易
4. 全世界唯一不變的事就是變
第二部分 開(kāi)發(fā)市場(chǎng)五大戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)則
1. 客戶(hù)市場(chǎng)細(xì)分
2. 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
3. 公司的市場(chǎng)定位
4. 確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理
1) (小組演練):小組戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)方案
第三部分 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行及有效管理
1. 如何甄選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)
2. 拜訪(fǎng)客戶(hù)前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備
3. 如何進(jìn)行客戶(hù)有效接洽
4. 面談(1):如何與客戶(hù)建立初步信任
5. 面談(2):如何確認(rèn)客戶(hù)需求
6. 如何進(jìn)行解決方案呈現(xiàn)
7. 如何幫助客戶(hù)實(shí)施方案順利成交
8. 如何進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理
第三部分 如何甄選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)
1. 客戶(hù)群體分類(lèi)
2. 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)定位
3. 如何尋找客戶(hù)
1) (小組演練): 如何甄選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)
第四部分 拜訪(fǎng)客戶(hù)前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備
1. 專(zhuān)業(yè)的形象
2. 正向積極的心態(tài)
3. 營(yíng)銷(xiāo)工具準(zhǔn)備
4. 客戶(hù)信息準(zhǔn)備
1) 客戶(hù)所處行業(yè)的信息
2) 決策人或關(guān)鍵人的基本信息
3) 客戶(hù)規(guī)模/市場(chǎng)/產(chǎn)品/客戶(hù)
5. 知己知彼百戰(zhàn)百勝---客戶(hù)案例學(xué)習(xí)
第五部分 如何進(jìn)行客戶(hù)有效接洽
1. 接洽的方式
1) 電話(huà)接洽/郵件接洽/直接拜訪(fǎng)
2. 電話(huà)接洽預(yù)約話(huà)術(shù)
1) 客戶(hù)關(guān)心:你是誰(shuí)?你找誰(shuí)?你找我對(duì)我有啥好處?時(shí)間?地點(diǎn)?
2) 客戶(hù)喜歡:語(yǔ)音/語(yǔ)調(diào)/語(yǔ)氣/語(yǔ)速/簡(jiǎn)潔/流暢/陽(yáng)光
3. (話(huà)術(shù)演練)A-B-C角色扮演
1) 交易員
2) 客戶(hù)
3) 評(píng)估者
第六部分 面談:如何與客戶(hù)建立初步信任
1. **印象:30秒理論
2. 客戶(hù)(決策人或關(guān)鍵人)性格分類(lèi)
3. 如何辨別客戶(hù)性格
4. 根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
5. 根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行贊美
1) (模擬演練): 根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白及贊美設(shè)計(jì)
第七部分 面談:如何確認(rèn)客戶(hù)需求
1. 圍繞客戶(hù)“價(jià)格/服務(wù)”兩大方向進(jìn)行資料搜集及探詢(xún)
2. 喚起客戶(hù)對(duì)現(xiàn)狀的不滿(mǎn)(制造問(wèn)題)
1) 商品價(jià)格
2) 配套服務(wù)
3. 激發(fā)客戶(hù)對(duì)未來(lái)的期待(放大欲望)
4. 與客戶(hù)共同確認(rèn)需求
5. 預(yù)約下次方案呈現(xiàn)的時(shí)間/地點(diǎn)/參會(huì)人員
6. (模擬演練) 如何確認(rèn)客戶(hù)金融商品需求
第八部分 如何進(jìn)行解決方案呈現(xiàn)
1. 如何根據(jù)客戶(hù)的需求及公司產(chǎn)品進(jìn)行解決方案設(shè)計(jì)
2. 典型案例學(xué)習(xí)---解決方案書(shū)的構(gòu)成
3. 解決方案呈現(xiàn)的方式
4. 解決方案呈現(xiàn)的法則----FABE法則
5. (模擬演練): 解決方案呈現(xiàn)
第九部分 如何幫助客戶(hù)實(shí)施方案順利成交
1. 了解客戶(hù)決策流程及周期
2. 拒絕處理的有效流程:L-E-C-P-C
3. 商務(wù)談判時(shí)機(jī)與原則
4. 談判初期/中期/后期策略
第十部分 如何進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理
1. 創(chuàng)造客戶(hù)忠誠(chéng)度的方法體系
2. 超越服務(wù):客戶(hù)終生價(jià)值管理
3. 案例學(xué)習(xí):客戶(hù)生命周期營(yíng)銷(xiāo)
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