培訓受眾:

董事長、總裁、副總裁、生產總監、人力資源總監、廠長、經理、管理干部與后備人才

課程收益:

優化團隊、降低內耗、增強執行力
1、為什么團隊執行力差，老板很累？
2、為什么有責任就推、有功勞就搶？如何才能使員工勇于承擔責任？
3、為什么薪水越提越高，激勵效果反而越來越差？
4、為什么有“有制度、沒執行？”為什么員工總會有各種各樣的辦法讓制度流產？
5、為什么優秀的人才不斷流失？如何獲得一支有凝聚力的執行團隊？
6、為什么無數的人擁有卓越的智慧，只有少數懂得執行的人獲得成功？
7、為什么無數的公司擁有偉大的構想，卻只有少數懂得執行的公司獲得成功？
8、為什么的企業老板這么累？為什么企業的執行這么難？？

課程大綱:

一、企業西點執行環境
二、企業西點執行思想
三、企業西點執行人才
四、企業西點執行真相
五、企業西點執行原則
六、企業西點執行體系