大堂經(jīng)理和理財經(jīng)理營銷和管理能力提升課綱 **單元 當(dāng)前銀行業(yè)務(wù)拓展的痛點及傳統(tǒng)客戶維護模式的困惑1.存貸款業(yè)務(wù)難做
2.中高端客戶流失
3.過分依賴與禮品回饋
4.新生代客群缺失
5.節(jié)日及紀念日回訪
1)節(jié)日活動的趨同性
2)客戶的戒備心理
6.廳堂維護
1)科技快速發(fā)展帶來的維護方式轉(zhuǎn)變
2)科技不足的廳堂維護
7.贈品促銷
1)給贈品顧客來,給的多顧客來
2)贈品增加營銷成本
8.活動等傳統(tǒng)維護
1)不給贈品客戶不買,領(lǐng)完贈品客戶就走
2)活動想起來就做,缺乏系統(tǒng)性,做完沒效果第二單元 積極營銷心態(tài)建立1.當(dāng)前銀行營銷形式的轉(zhuǎn)變
2.正視改變帶來的機遇與挑戰(zhàn)
3.營銷心態(tài)與能力提升的方向第三單元 存量客戶的維護和挖掘1.當(dāng)前存量客戶維護與營銷存在的問題
1)缺少專人維護
2)僅看賬戶余額,缺少深度分析
3)維護方式缺少個性方案
4)產(chǎn)品捆綁缺少專業(yè)支撐
5)各自為戰(zhàn)嚴重,缺少統(tǒng)一協(xié)作
2.存量客戶的分析
1)客戶的終身價值與成交價值
2)存量分析工具:金融生態(tài)圖
3)銷售暫?;蚪K止背后的心理分析
4)客戶拒絕的原因分析
3.存量客戶的分類與營銷策略
1)存量客戶如何分類
2)客戶需求的挖掘
客戶的金融需求
客戶的非金融需求
馬斯洛需求理論
3)各類客戶營銷策略
4.休眠客戶的盤活
1)大批量的休眠客戶如何篩選
2)篩選出來的客戶如何分類
3)各類客戶如何管護
4)不同休眠客戶的喚醒方法和抓手
代發(fā)工資戶的專項營銷
擁有貸款客戶的專項營銷
案例分享:不同休眠客戶的營銷文案
5.交叉營銷策略
1)產(chǎn)品交叉營銷策略
2)客戶轉(zhuǎn)介營銷策略
3)先上線下聯(lián)動營銷組合策略
經(jīng)典案例分享:第四單元 廳堂客戶識別與營銷**節(jié) 接觸客戶
1. 接觸客戶的技巧
2. 接觸客戶的途徑
第二節(jié) 識別客戶
1. 識別客戶的方法
2. 適當(dāng)?shù)拈_場白
第三節(jié) 激發(fā)需求
1. 引起客戶興趣
2. 激發(fā)客戶需求
第四節(jié) 推介產(chǎn)品
1. 適當(dāng)幽默
2. 清楚表達
3. 提問
第五節(jié) 應(yīng)對拒絕
1. 關(guān)于拒絕的幾種基本認知
2. 應(yīng)對拒絕五步法
第六節(jié) 促成銷售
1. 捕捉購買良機
2. 捕捉購買信號
模擬演練:面對客戶的營銷流程
第五單元 商務(wù)接待禮儀1.問候禮儀
2.介紹禮儀
3.握手禮儀
4.遞接禮儀
5.乘車禮儀
6.指引禮儀
7.端茶倒水禮儀
8.會議及座次禮儀
9.餐桌禮儀
10.送客禮儀
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