《公司之魂·職業(yè)化精神》
總裁和人力資源部門的最終使命，是打造一支專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)的團隊，為股東和客
戶創(chuàng)造價值、提供超值的結(jié)果！同樣，這也是員工提升個人素質(zhì)的修煉過程。
打造團隊的職業(yè)化，已成為中國新興企業(yè)突破瓶頸、實現(xiàn)飛躍的關(guān)鍵。而職業(yè)文化的
建設(shè)，受到很多不良文化和社會風(fēng)氣的影響，其訓(xùn)練的過程相對難度較高、對總裁和人
力資源部門的要求更高。世界一流企業(yè)，如GE、摩托羅拉、IBM、麥當勞、寶潔等公司，
以及中國的優(yōu)秀企業(yè)，如海爾、萬科、TCL等公司，都曾進行或正在進行全員的職業(yè)文化
訓(xùn)練。團隊職業(yè)化程度的高低，已是決定企業(yè)形象和行業(yè)領(lǐng)跑地位的關(guān)鍵因素！
【課程內(nèi)容】
第一部分：職業(yè)選手---我們的職業(yè)追求
有職業(yè)的人并不都是職業(yè)人,沒有個人的職業(yè)化，就沒有團隊的職業(yè)化，沒有團隊的職
業(yè)化，就沒有團隊的執(zhí)行力，就沒有公司戰(zhàn)略的堅決執(zhí)行。
我們的口號是：“從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變，從職業(yè)選手向職業(yè)高手轉(zhuǎn)變”！
一、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同？ 二、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化
三、職業(yè)化的三個標準1.專業(yè)2.商業(yè)3.敬業(yè) 四、職業(yè)價值
五、職業(yè)化的好處：銷售自己, 就給自己賣個好價錢！訓(xùn)練形式：團體賽---
職業(yè)精神
第二部份：專業(yè)技能---職業(yè)人的生存之本
一、專業(yè)就是“看家本事”；二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細節(jié)操作；三、會合作，才
是專業(yè)化；四、如何成為專業(yè)選手？訓(xùn)練形式：狀元秀--崗位技能大比武。
第三部分：商業(yè)交換---職業(yè)人的信托責(zé)任
一、信托責(zé)任 二、商業(yè)交換 三、正確觀念
第四部份：敬業(yè)精神---職業(yè)人的第二生命
一、第二生命 二、你對生命負責(zé)了嗎？ 三、敬業(yè)精神是絕對精神
四、職業(yè)的快樂指數(shù)
第五部分：法治觀念----職業(yè)人的道德訓(xùn)練
一、法律是道德的底線 二、 公司職業(yè)道德規(guī)范
三、普通員工最不職業(yè)化的十大行為 四、討論《職業(yè)化員工十戒》
訓(xùn)練：公開賽 ---討論《最不職業(yè)化的十大行為》、《職業(yè)化員工十戒》
第六部份：角色轉(zhuǎn)換---職業(yè)人的思維訓(xùn)練
一、職業(yè)化修煉：“九九歸一法”；
二、職業(yè)化修煉的職業(yè)化等式：對公司責(zé)任 對客戶負責(zé) 對團隊負責(zé) =
對自己負責(zé)；
訓(xùn)練：公開賽---職業(yè)高手大PK。
第七部份：九段員工---職業(yè)人的行為訓(xùn)練
一、什么是“九段員工” 二、如何成為九段員工
訓(xùn)練：冠軍賽---九段的我
第八部份：職業(yè)禮儀---最佳的氣質(zhì)與形象
訓(xùn)練：風(fēng)采大賽---職業(yè)禮儀形象大使
第九部份：身心健康---職業(yè)人的氣質(zhì)訓(xùn)練
一、職業(yè)保健 二、職業(yè)心理