第一部分：培訓(xùn)方案介紹 

1、培訓(xùn)需求： 

互聯(lián)網(wǎng)改變了消費(fèi)者獲取商品和服務(wù)信息的方法，也因此改變了消費(fèi)者的消費(fèi)行為和習(xí)慣。傳統(tǒng)企業(yè)要能夠在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中生存和發(fā)展，就應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)，來適應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)行為和習(xí)慣的改變，以提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。 

企業(yè)剛接觸互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也 隨之而來，讓企業(yè)應(yīng)接不暇......

互聯(lián)網(wǎng)思維星火燎原，電子商務(wù)日新月異，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式方興未艾，大數(shù)據(jù)威力顯露冰山一角，社會(huì)化電商改變購物方式，微信營銷熱火朝天，眾多熱點(diǎn)正在引爆整個(gè)時(shí)代。

傳統(tǒng)企業(yè)在制造領(lǐng)域如方正、聯(lián)想、海爾，家電零售業(yè)如蘇寧、國美，食品類如中糧，服裝類如李寧、七匹狼等，乃至流通領(lǐng)域的中國郵政，房產(chǎn)商城領(lǐng)域的“萬達(dá)，通訊領(lǐng)域的中國移動(dòng)、電信，已紛紛開始“觸網(wǎng)觸電”，深耕細(xì)作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。

對(duì)于企業(yè)來說，如何借助互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)華麗的轉(zhuǎn)型，實(shí)體傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)融合，將是一個(gè)重要的決勝點(diǎn)。 

劉秀光認(rèn)為：評(píng)判一種電子商務(wù)（B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(yè)模式是否優(yōu)秀，并不在于其形式如何，而是在于這種形式是否可以盤活企業(yè)的實(shí)體資源，提升企業(yè)的競(jìng)爭力；是否可以融合更多的資源、提升企業(yè)生態(tài)圈的生存發(fā)展創(chuàng)新能力。 

劉秀光老師將為您提供的本次課程——《傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商之路》，緊緊圍繞這些問題展開，幫您實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，精彩我們共同期待。

2、參會(huì)行業(yè)：

xx行業(yè)

3、培訓(xùn)對(duì)象

 企業(yè)總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、銷售經(jīng)理等

4、培訓(xùn)人數(shù)

    xxx人左右

5、培訓(xùn)時(shí)間

   3小時(shí)左右（半天）

6、培訓(xùn)目的：

1、響應(yīng)國家號(hào)召、迎合互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代需求、2015電商將成為廣饒著力推進(jìn)的戰(zhàn)略。

2、傳統(tǒng)行業(yè)，電子商務(wù)落后，企業(yè)對(duì)電商了解甚少。通過電商培訓(xùn)， 打開新思路。掌握新技術(shù)，為傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開新的局面。

3、（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運(yùn)營（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)思維和方法做好電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)且有互聯(lián)網(wǎng) 電商的華麗轉(zhuǎn)型。

第二部分：課程大綱

課題：傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商之路   

一：傳統(tǒng)行業(yè)為什么要做電商？

1：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)（順勢(shì)而為）

2：國家總理李克強(qiáng)提出“互聯(lián)網(wǎng) ”

3：傳統(tǒng)母嬰渠道的限制與現(xiàn)狀分析

4：電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)和必然

   4.1：網(wǎng)購市場(chǎng)的快速發(fā)展

   4.2：B2C占比持續(xù)增大

   4.3：移動(dòng)購物時(shí)代已經(jīng)來臨

5：電子商務(wù)發(fā)展的五大特點(diǎn)

    6：傳統(tǒng)零售業(yè)的四次變革

二：傳統(tǒng)電子商務(wù)模式發(fā)展的發(fā)展

三：電子商務(wù)B2B,B2C，O2O的區(qū)別

四：O2O C2B

案例分析

五：傳統(tǒng)行業(yè)如何做電商？

1：網(wǎng)銷實(shí)質(zhì)

2：如何選擇轉(zhuǎn)化平臺(tái)

3：向電商轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵-用戶體驗(yàn)—電子商務(wù)O2O

5：傳統(tǒng)行業(yè)做電商如何建立運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

六：傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電視的困惑?

1：傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型遇到的六大困境

2：最重要的問題有三大點(diǎn)：

   2.1）傳統(tǒng)行業(yè)不缺核心競(jìng)爭力，缺的是對(duì)電子商務(wù)理解和認(rèn)識(shí)

   2.2）觸網(wǎng)缺少強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)

   2.3）普遍存在“奢望”的心態(tài)，認(rèn)為電子商務(wù)成本低，能迅速回籠資金，做出規(guī)模；

3：平臺(tái) 品牌 運(yùn)營 這種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的電商合作方式優(yōu)勢(shì)

七：如何選擇電商服務(wù)商？

1：什么是電商服務(wù)商？

2：電商服務(wù)商服務(wù)范圍

3：選擇電商服務(wù)商要考慮的四大維度

4：如何評(píng)判電商和選擇電商？

   4.1：四大原則

   4.2：四大標(biāo)準(zhǔn)

小結(jié)：評(píng)判一種電子商務(wù)（B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(yè)模式是否優(yōu)秀，并不在于其形式如何，而是在于這種形式是否可以盤活企業(yè)的實(shí)體資源，提升企業(yè)的競(jìng)爭力；是否可以融合更多的資源、提升企業(yè)生態(tài)圈的生存發(fā)展創(chuàng)新能力。（摘自：劉秀光網(wǎng)上經(jīng)典語錄）

以上課程是近期劉秀光老師在2015CBME中國上面演講所講課題：詳細(xì)如下：

全球領(lǐng)先孕嬰童展—第15屆CBME中國孕嬰童展、童裝展（以下簡稱2015CBME中國）作為亞洲最大規(guī)模的孕嬰童展，于2015年7月22日—24日在上海新國際博覽中心盛大開幕。此次CBME中國盛會(huì)共云集2836個(gè)國際和國內(nèi)知名商家，以前瞻視野展示最新產(chǎn)品和趨勢(shì)，深化商貿(mào)交流，探討產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)。今年也是CBME中國15周年，主辦方通過系列活動(dòng)和展示與產(chǎn)業(yè)各方共慶15周年。并于7月23日特約互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)O2O專業(yè)人士劉秀光作為主講嘉賓在CBME中國研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和商家一起分享“未來母嬰行業(yè)電商趨勢(shì)”。