對(duì)象

市場(chǎng)部經(jīng)理、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等

目的

深度理解全業(yè)務(wù)下的全營銷體系要素的能力構(gòu)成及自身與能力的匹配

內(nèi)容

一、全業(yè)務(wù)下的全營銷體系篇 1、策劃工作原理與方法 2、 營銷策劃方法分析 3、營銷分析能力 4、營銷策劃能力 5、 走出營銷策劃誤區(qū) 二、營銷方案策劃篇 1、營銷策劃流程 2、營銷策劃的“五點(diǎn)論” 3、營銷策劃的“幾何分析法”（5W2H1E） 4、如何寫好策劃書 5、工具應(yīng)用——營銷策劃書的必備選項(xiàng) 6、營銷策劃案例討論 三、全業(yè)務(wù)下的全營銷體系篇（針對(duì)市場(chǎng)基層管理人員） 1、營銷推廣能力 2、營銷執(zhí)行能力 3、營銷支撐能力 四、營銷方案執(zhí)行篇 1、營銷策劃案承接與解讀 2、市場(chǎng)推動(dòng) 3、落地實(shí)施 4、促銷實(shí)施 5、實(shí)體渠道現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng) 6、實(shí)體渠道宣傳管理 7、實(shí)體渠道營銷關(guān)鍵點(diǎn)掌控 8、戶外營銷營銷關(guān)鍵點(diǎn)掌控 9、工具應(yīng)用——實(shí)體渠道營銷指標(biāo)推動(dòng) 五、營銷方案評(píng)估篇 1、營銷方案預(yù)評(píng)估　 2、營銷效果后評(píng)估 3、營銷活動(dòng)全程評(píng)估管理