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劉中濟
  • 劉中濟生產(chǎn)管理專家,TPM設(shè)備管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 生產(chǎn)管理 TPM管理 執(zhí)行力 情境領(lǐng)導(dǎo) 管理者技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

主任班組長技能提升大綱

主講老師:劉中濟
發(fā)布時間:2021-10-26 17:48:42
課程詳情:

課程大綱

**部分:解決問題的思路

**節(jié):創(chuàng)新意識的重要性

第二節(jié):創(chuàng)新思維

第三節(jié):創(chuàng)新思維的枷鎖

從眾思維、權(quán)威思維、經(jīng)驗思維、書本思維

第四節(jié):如何進行創(chuàng)新思維

頭腦風(fēng)暴、金字塔思維、思維導(dǎo)圖

第五節(jié):養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣

積極主動、以終為始、要事**、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新


第二部分:問題分析與解決

**節(jié):界定問題

1、問題的本質(zhì)是什么

2、問題的種類

3、問題的冰山現(xiàn)象

4、對問題進行排序

第二節(jié):原因分析

1、問題的思考架構(gòu)

2、原因分析(CAP)

3、情景分析(SAP)

第三節(jié):解決方案

1、明確目的(SMART)



3、評估風(fēng)險

4、做出決策

5、SWOT分析法

6、制定方案

第四節(jié):實施方案

第五節(jié):總結(jié)經(jīng)驗


第三部分:管理能力的提升

**節(jié):打造高效執(zhí)行的員工

第二節(jié):工作態(tài)度決定執(zhí)行力

第三節(jié):目標(biāo)細(xì)化加強執(zhí)行力

第四節(jié):形成良好的執(zhí)行氛圍


第四部分:高效的能力溝通

**節(jié):情緒管理

1、三個自我:家長自我、兒童自我、成人自我

2、先解決情緒再再處理問題:三腦原理

3、傾聽的技巧:3F傾聽

4、同理心溝通:

5、工作中的情緒調(diào)控:

第二節(jié):肢體語言及微表情解讀


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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