主講課程
- 現(xiàn)場精細化管理改善與提升
- 精細化管理
- 培訓目標 當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在激烈的競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路?，F(xiàn)場管理很重要，它直接反映出一個企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。很多的制造企業(yè)走進廠房內部一看，仍然停留在手工作坊的管理水平，粗放式管理，沒有區(qū)域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、物品尋找困難，員工士氣低落、工作效率低下，
- 工廠5S推進與目視管理
- 5S6S7S
- 課程簡介： 5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，推進5S管理是企業(yè)變革的重要途徑，不少企業(yè)借推進5S管理而轉型升級，同時也有不少企業(yè)在推進5S管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。 企業(yè)家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是5S。日本員工的
- 員工基礎職業(yè)技能訓練營
- 員工管理
- 課程簡介 面臨規(guī)模化的企業(yè)發(fā)展，必須對員工進行多次的職場素養(yǎng)基礎培訓，才能使員工逐步達到企業(yè)不斷的發(fā)展要求。本課程以當今數(shù)字化時代下企業(yè)發(fā)展要求為背景，從職業(yè)化角度多維度對員工工作心態(tài)、技能與綜合素質進行全方位培訓，提高員工責任心及自我約束意識，掌握基層員工必備的職場核心技能和正確心態(tài)。增強員工對公司的歸屬感。項目課程套裝《員工職業(yè)定位與職業(yè)心
- 情緒管理與職場陽光心態(tài)
- 壓力與情緒管理
- 課程簡介在數(shù)字化競爭時代，企業(yè)面臨的生存及發(fā)展的壓力非常大，而作為企業(yè)員工同樣承受著工作壓力，過大的壓力不但會影響他們的身體狀況，而且影響企業(yè)目標的有效達成，影響企業(yè)的運轉效率。職場中人常遇以下問題：無法及時排解壓力，導致負面情緒泛濫；不知如何進行情緒管理，工作績效難以穩(wěn)定……針對以上問題，本課程從工作壓力的主要誘因、良性和負面壓力之分、情緒管理方法、如何擁有職場陽光心態(tài)等方面，為員工
- 新生代員工高效管理
- 員工管理
- 培訓對象 企業(yè)中層管理人員 部門經(jīng)理及團隊主管課程簡介 當今職場，90后特別是95及00后員工已經(jīng)作為創(chuàng)造社會財富的生力軍。面對價值取向多元化，對于這些新生代員工管理已成為企業(yè)倍感困擾的一個問題。本課程從新生代員工的成長背景、性格特征、心智模式層層剖析，
- 打造企業(yè)優(yōu)秀培訓師----TTT培訓
- TTT
- 課程簡介TTT是世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程，企業(yè)管理需要培訓，培訓需要強有力的內訓師團隊，因為TTT培訓意義重大，有利于企業(yè)內部培訓工作的帶動和見效，但是企業(yè)內部員工即使有豐富的工作經(jīng)驗，也有授課經(jīng)歷，但往往并不擅于將寶貴的工作崗位經(jīng)驗轉化為課程，為解決這一問題，TTT技能培訓變得尤為重要，本課程將圍繞培訓師的各項核心專業(yè)技能和培訓師的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)進行系統(tǒng)培訓，全面提升企業(yè)內訓師的
- 時間管理與工作效能提升
- 時間管理
- 課程簡介在瞬息萬變的數(shù)字經(jīng)濟時代，如何在有限的時間資源下，通過對日常事務的合理規(guī)劃，實現(xiàn)個人和組織價值最大化？一天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？這就是對時間管理方式不同導致的。時間管理絕不僅僅是管理時間，更是高效能團隊組織成員必備的管理技能。掌握好時間管理的理念和方法，可以利用有限的時間創(chuàng)造出無限的工作績效。這門課程是幫助忙碌的
- 贏在執(zhí)行力——從技術走向管理
- 執(zhí)行力
- 培訓對象 企業(yè)中新晉升的管理者、從技術走向管理的管理者、技術崗位的管理者課程簡介 企業(yè)團隊的興衰成敗總容易使人聯(lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實證明，再精心設計的遠景戰(zhàn)略目標，在中基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談：拖延、推諉、職責不清……如果在基層組織中，這一切都已經(jīng)發(fā)生，那么是時候需要改變了。“溝通、領導力、授權、激勵、輔導
- 贏得合作的跨部門溝通技巧
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 課程簡介為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？部門間的交叉與重疊如何處理？為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？如何挖掘跨部門溝通問題的根源，建立有責(職責)、有序（秩序）、有效（效率）的溝通體系，如何提升跨部門溝通的能力？是這門課程培訓的重點內容。通過挖掘跨部門溝通問題的根源，反思跨部門溝通的基本障礙；通過掌握溝通的原理及技巧方法，構建具有全局觀的溝通思維，從而解決部門間信息不透明，溝通
- 數(shù)字化轉型升級下的核心領導力
- 領導力
- 課程簡介在經(jīng)濟轉型與變革時期，企業(yè)能否在激烈的角逐中獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，在很大程度上，取決于企業(yè)領導者的領導力，特別是面對當今數(shù)字化轉型升級的時代浪潮，企業(yè)對員工的管理從人力資源跨向人力資本，企業(yè)管理者領導力的提升尤為重要。領導力提升的核心要素是領導者的人才觀，具體來說要使選、育、用、留人才觀由傳統(tǒng)模式轉化為新型管理理念，才能有效提高團隊領導者在組織內部的領導力與影響力，幫助企業(yè)領導者
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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學員評價：
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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