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婁萌
  • 婁萌中國人民大學(xué)管理學(xué)博士;實戰(zhàn)型人力資源專家
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 執(zhí)行力 團(tuán)隊建設(shè) 薪酬體系 管理者角色認(rèn)知
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廈門市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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高品質(zhì)管理溝通

主講老師:婁萌
發(fā)布時間:2021-07-08 16:46:53
課程詳情:

培訓(xùn)對象

高層管理 中層管理

課程收獲

溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!
  一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。
  學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。
  本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提

課程大綱

高品質(zhì)管理溝通課程大綱:
  1、溝通基本概念
  什么是溝通
  溝通網(wǎng)
  溝通的冰山模式
  溝通常見的錯誤觀念
  溝通的基本步驟
  2、有效溝通技巧
  溝通的五大理念
  溝通的幾種心態(tài)
  溝通方式
  體態(tài)語言
  特別強(qiáng)調(diào):
  技巧永遠(yuǎn)只是冰山之巔,須以雄厚的品德為基礎(chǔ)
  溝通中最大的問題:
  站在自己的角度,用自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)衡量別人
  3、如何與上司溝通
  作為下屬的管理干部四項職業(yè)準(zhǔn)則
  要學(xué)會“管理上司”
  如何“管理上司”
  與上司溝通案例研討
  工作中與上司溝通的五種境況
  4、如何與下屬溝通
  上司的角色回歸
  與下屬溝通的五大原則
  與下屬溝通的七大技巧
  與下屬溝通案例研討
  工作中與下屬溝通的五種境況
  5、跨部門溝通
  同事常見的溝通現(xiàn)象
  一點小事情扯來扯去
  一件很重要的事踢來踢去
  同事之間溝通案例研討
  為什么不能把對方看成客戶的原因分析
  同事就是我的內(nèi)部客戶
  企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈
  實現(xiàn)跨部門溝通的保障
  6、組織外部溝通
  外部溝通的重要性
  外部溝通的對象


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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