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馬海順
  • 馬海順高級工程師,中國經(jīng)濟體制改革研究會、中國建設(shè)工程造價協(xié)會委員
  • 擅長領(lǐng)域: 研發(fā)項目管理 工程項目管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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建設(shè)工程項目施工合同風(fēng)險防范與糾紛處理案例解析

主講老師:馬海順
發(fā)布時間:2022-11-22 16:40:27
課程領(lǐng)域:項目管理 工程項目管理
課程詳情:

課程背景:

為正確、及時、合理處理建設(shè)工程施工合同糾紛案件,依 法保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益,維護(hù)建筑市場秩序,促進(jìn)建筑市場健 康發(fā)展。針對目前建筑業(yè)“建筑市場的新變化、司法實踐的新問 題、管理政策的新突破〃三大新情況,解決〃建設(shè)工程施工合同 效力、建設(shè)工程價款結(jié)算、建設(shè)工程鑒定、建設(shè)工程價款優(yōu)先

授課對象:

1 .建設(shè)項目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項目總經(jīng)理、投資(造 價、成本、審計)管理骨干;

2.   房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員;每個開發(fā)項目上的工程、造價、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干

3.建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等主管人員以及施工項目部的工程、招投標(biāo)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;

4. 造價咨詢公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理以 及從事造價咨詢管理的經(jīng)營、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;

5, 各級政府與工程建設(shè)相關(guān)的發(fā)改委、建委、財政評審、審計等 系統(tǒng)的工程造價管理人員。

課程時長:1天

課程大綱:

一、《解釋二》出臺背景、過程及意義

二、對建設(shè)工程合同糾紛處理風(fēng)險防范的相關(guān)規(guī)定

(一)關(guān)于建設(shè)工程施工合同無效損失賠償數(shù)額的認(rèn)定

(二)關(guān)于借用資質(zhì)簽訂建設(shè)工程施工合同的民事責(zé)任

(三) 關(guān)于非必須招標(biāo)工程進(jìn)行招標(biāo)后的工程價款結(jié)算依據(jù)

(四) 關(guān)于承包人行使建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)的條件與范

(五) 關(guān)于實際施工人權(quán)利保護(hù)

三、《解釋二》條文正文、條文解讀與案例解析

(一)合同效力相關(guān)問題處理

(二)工程價款結(jié)算相關(guān)問題處理

(三) 建設(shè)工程鑒定相關(guān)問題處理

(四) 建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)認(rèn)定與相關(guān)問題處理

(五) 實際施工人權(quán)利的保護(hù)

(六) 施行時間與在審、終審案件的適用條件

四、建設(shè)工程合同糾紛相關(guān)問題的處理與風(fēng)險防范

五、建設(shè)工程合同糾紛常見疑難問題解答

(一)建設(shè)工程施工合同效力的認(rèn)定

(二) 建設(shè)工程價款的確定和支付

(三) 建設(shè)工程工期和質(zhì)量責(zé)任的認(rèn)定

(四)工程造價鑒定

(五)民事責(zé)任的承擔(dān)

六、《解釋二》建設(shè)工程項目施工合同風(fēng)險防范與糾紛處理指路

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