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馬龍照
  • 馬龍照北京大學(xué)公共關(guān)系研究協(xié)會研究員,中國廣告主協(xié)會教育專家委員會委員
  • 擅長領(lǐng)域: 危機公關(guān)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《新媒體時代下突發(fā)事件輿情應(yīng)對》

主講老師:馬龍照
發(fā)布時間:2021-08-04 12:46:03
課程詳情:

新媒體時代,網(wǎng)絡(luò)逐漸成為現(xiàn)代社會公共領(lǐng)域的重要言論表達(dá)渠道,種類社會問題在網(wǎng)絡(luò)語境中更加突出。與此同時,網(wǎng)絡(luò)信息結(jié)構(gòu)失衡也對公共決策的公正性、組織形象的客觀性造成影響。
網(wǎng)絡(luò)社會實質(zhì)是風(fēng)險社會,社會媒體化與風(fēng)險全球化相輔相成。伴隨著輿情生成點與傳播點的多遠(yuǎn)化、復(fù)雜化,政府職能部門、國企央企等大型企業(yè)更加接近“輿情旋渦”的中心。因此,網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)、回應(yīng)和危機管控能力,也成為了社會治理和組織形象管理當(dāng)中的一個重要課題。
面對突發(fā)輿情,我們應(yīng)該思考:
如何擺脫被動反應(yīng)的應(yīng)激模式?
如何突破傳統(tǒng)模式的路徑依賴?
如何從民謠中讀懂社會情緒?
如何從貼文中梳理公眾要求與期待?
如何準(zhǔn)確把握網(wǎng)絡(luò)輿情表達(dá)的實質(zhì),積極轉(zhuǎn)變輿情危機治理思路,創(chuàng)新輿情治理的技術(shù)和工具,整合監(jiān)管力量、加強隊伍建設(shè)?
本課程結(jié)合多年來網(wǎng)絡(luò)傳播中的輿論熱點,從公共組織管理的視角出發(fā),揭示輿情研判、輿情應(yīng)對的基本規(guī)律,提供實踐案例中總結(jié)出的方法與步驟,讓組織迅速讀懂輿情密碼,實現(xiàn)亂中取勝。
【課程收益】
認(rèn)知移動互聯(lián)自媒體時代傳播格局與輿論生態(tài)
了解網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特征與表現(xiàn)形式
掌握處理負(fù)面輿論、化解輿論暴力的方式方法
掌握正確研判網(wǎng)絡(luò)輿情的四個維度
掌握鑒別和妥處謠言的十種策略方法
【課程特色】
案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、互動性強、貼近實際、深入淺出、邏輯性強
【課程時長】3-6小時(半天-1天)
【課程大綱】
新媒體時代的困惑與變化
移動互聯(lián)自媒體帶來困惑
信息過剩與信息稀缺問題
傳播自由與傳播責(zé)任問題
文化交流與文化滲透問題
輿論監(jiān)督與輿論暴力問題
案例:青島大蝦事件
自媒體時代傳播屬性的四大變化
區(qū)域問題全局化
簡單問題復(fù)雜化
個體問題公眾化
一般問題熱點化
案例:陜西省原安監(jiān)局楊達(dá)才“微笑門”事件
輿論研判的四個維度?
核查信源——定性分析
傳播態(tài)勢——定量分析
風(fēng)險排查——定向分析
對策建議——定位分析
案例:吉林公安廳黨務(wù)副廳長《平安經(jīng)》事件、山東棗莊“啞語”干部事件
網(wǎng)絡(luò)輿情與網(wǎng)絡(luò)暴力
輿論暴力的主要表現(xiàn)形式
輿論暴力的四大危害
網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特征
網(wǎng)絡(luò)輿情幕后操作手法
網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展趨勢
標(biāo)題黨慣用詞匯及傳播特點
案例:山東大學(xué)學(xué)伴事件
網(wǎng)絡(luò)謠言十大應(yīng)對措施
無中生有——以快打慢
夸大事實——以實擊虛
斷章取義——以全補偏
移花接木——以正壓負(fù)
魚目混珠——以真辨?zhèn)?/span>
玩笑惡搞——以靜降噪
心理暗示——以直導(dǎo)曲
刻意炒作——以法治歪
邏輯詭辯——以理扶斜
記憶偏差——以史糾正
案例:伊川農(nóng)商銀行遭擠兌事件、
輿情監(jiān)測與處置的四大步驟
信息采集
輿情信息源頭:采集范圍、采集內(nèi)容、采集形式
輿情信息報送:報送格式、報送渠道、報送形式
研判會商
研判流程:核查信源、甄別真?zhèn)巍w類分析、風(fēng)險排查
研判方式:預(yù)警研判、層級研判、動態(tài)研判、評析研判
周期特點:輿情前期、輿情發(fā)酵期、發(fā)展期、高漲期、回落期、反饋期
宏觀研判:時空研判、民意研判、社會研判
處置引導(dǎo)
處置流程:在線咨詢、輿論引導(dǎo)、應(yīng)急專班現(xiàn)場處置
處置原則:明確主體、穩(wěn)妥規(guī)范;專業(yè)介入、務(wù)實高效;分級管理、內(nèi)外有別
處置思路:主體響應(yīng)、信息透明、確保公信、動態(tài)反應(yīng)、行政問責(zé)、回應(yīng)技巧、善后處理
復(fù)盤總結(jié)
復(fù)盤流程:內(nèi)部交流、復(fù)盤報告、學(xué)術(shù)提煉、交流演講
復(fù)盤要點:及時提交、專業(yè)分析、歸類建檔
復(fù)盤思路:應(yīng)對經(jīng)驗、應(yīng)對教訓(xùn)、應(yīng)對建議
輿情處置中的五大誤區(qū)
過度控制正常信息
過錯事實面前逞強
對輿論監(jiān)督持排斥態(tài)度
視圖喪事喜辦轉(zhuǎn)移焦點
危機事件不敢承擔(dān)責(zé)任
案例:江蘇鹽城響水工業(yè)園爆炸事故
輿情應(yīng)對基本原則與方法
、原則
態(tài)度坦誠,疏導(dǎo)負(fù)面情緒
措施果斷,控制事態(tài)發(fā)展
信息透明,提高可信度
策略靈活,聯(lián)手處置危機
追究責(zé)任,徹底消除隱患
、方法
責(zé)任主體——誰來回應(yīng)?
輿情標(biāo)準(zhǔn)——回應(yīng)什么?
回應(yīng)實效——怎么回應(yīng)?
、引導(dǎo)實操
充分準(zhǔn)備、建立自信
擺正身份、克制自我
一分為二、辯證引導(dǎo)
強化情理、就事論事
巧選角度、設(shè)置議題
語言質(zhì)樸、少編新詞
邏輯清晰、誤入怪圈

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