[培訓(xùn)課綱]

一、職業(yè)發(fā)展準(zhǔn)備

導(dǎo)入：1.AI時(shí)代來(lái)臨，銀行業(yè)需要具備核心價(jià)值的人才

2. 職業(yè)生涯的發(fā)展路徑（甜筒取向）與1萬(wàn)小時(shí)定律

3. 職業(yè)生涯規(guī)劃專(zhuān)家：三年積聚職業(yè)新能量

4. 職業(yè)發(fā)展的五項(xiàng)基本功概述

（一）職業(yè)發(fā)展理念

1.職業(yè)生涯三大階段

 1.1職業(yè)生涯發(fā)展的三大階段

      1.1.1職業(yè)生涯早期階段

      1.1.2職業(yè)生涯中期階段

      1.1.3職業(yè)生涯后期階段

   1.2三年后我們不一樣

      1.2.1基層網(wǎng)點(diǎn)的工作經(jīng)歷是銀行職業(yè)生涯中必不可少的重要部分

      1.2.2影響員工成熟度的兩把標(biāo)尺

2.施恩職業(yè)生涯發(fā)展細(xì)分為九個(gè)階段

3.千禧一代與Z時(shí)代員工的職場(chǎng)特征

      員工年齡層分布與占比--------需要甲方提供培訓(xùn)參考材料

4.您在銀行網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展軌跡預(yù)告

5.您在銀行網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展軌跡預(yù)測(cè)

      各崗位晉升路徑--------需要甲方提供培訓(xùn)參考材料

（二）Z時(shí)代影響力管理

1.互惠原理與兩大觸發(fā)機(jī)制

2.社會(huì)認(rèn)同與兩大特性

3.承諾一致與有效承諾制定

4.稀缺與兩大經(jīng)典策略

5.喜好原理與五大落地方法

6.權(quán)威力量與三大運(yùn)用

（三）銀行人員時(shí)間與目標(biāo)管理

1.艾森豪威爾時(shí)間管理矩陣

2.目標(biāo)PE-SMART原則

3.PDCA與摩天輪定律

（四）銀行人員情商管理與壓力管理

1.成功之路剖析

2.情商提升的核心能力

3.塑造陽(yáng)光心態(tài)的方法

4.塑造陽(yáng)光心態(tài)的工具

（五）銀行人員溝通能力管理

1.溝通撲克牌

2.團(tuán)隊(duì)的概念

3.溝通三要素

二、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（一）銀行業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展曲線

短期規(guī)劃、中期規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃、人生規(guī)劃

（二）銀行業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的要素

知己、知彼與抉擇的恒等式

（三）銀行業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟

第一步：自我認(rèn)知

第二步：環(huán)境分析

第三步：明確目標(biāo)

第四步：實(shí)施舉措

第五步：跟進(jìn)評(píng)估

（四）銀行晉升通道的機(jī)會(huì)窗--------需要甲方提供培訓(xùn)參考材料

三、職業(yè)發(fā)展管理

（一）早期職業(yè)生涯

1.此階段常見(jiàn)的發(fā)展障礙--------需要甲方提供培訓(xùn)參考材料

2.績(jī)優(yōu)標(biāo)桿的經(jīng)驗(yàn)分享--------需要甲方提供培訓(xùn)參考材料

（二）職業(yè)生涯中期危機(jī)

1.案例說(shuō)明

2.根據(jù)實(shí)際情況略講

（三）職業(yè)生涯后期管理

1.案例說(shuō)明

2.根據(jù)實(shí)際情況略講