培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：

2023年9月7~8日（星期四~星期五）/蘇 州

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4900/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程簡介：

企業(yè)如何在產(chǎn)品個(gè)性化、需求多樣化的智能制造趨勢下，針對(duì)不同生產(chǎn)訂單的排程，應(yīng)用APS（高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對(duì)最優(yōu)的排產(chǎn)將成為工廠智能化實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程結(jié)合近年智能制造、大數(shù)據(jù)、APS等技術(shù)，通過實(shí)際案例和主流APS軟件的學(xué)習(xí)，讓工廠計(jì)劃人員快速理解并掌握未來智能排程的趨勢。

課程收獲：

1. 理解智能制造趨勢下生產(chǎn)計(jì)劃與排程的挑戰(zhàn)

2. 大數(shù)據(jù)分析與模型技術(shù)在生產(chǎn)排程中的典型應(yīng)用

3. 國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計(jì)劃排程實(shí)踐與成果分享

參訓(xùn)對(duì)象：

制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、各級(jí)計(jì)劃管理、MES系統(tǒng)項(xiàng)目等相關(guān)企業(yè)管理人員

授課形式：

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

1. 挑戰(zhàn)：智能制造對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃帶來的挑戰(zhàn)

? 端到端網(wǎng)絡(luò)化、定制化對(duì)計(jì)劃管理帶來的挑戰(zhàn)

? 智能工廠的目標(biāo)：數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動(dòng)

? 生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)的海量與時(shí)效

? 什么是APS？以及APS主要特征簡介

2. 系統(tǒng)：生產(chǎn)計(jì)劃的體系與排程

? 完整生產(chǎn)計(jì)劃體系的5級(jí)邏輯

? 系統(tǒng)演變：從MRP到APS

? 排程的基本前提與目標(biāo)

? 案例：如何根據(jù)緊急系數(shù)制定生產(chǎn)排程？

? APS的核心邏輯分析：基于模型尋優(yōu)的約束系統(tǒng)

? 若干核心算法舉例（包括遺傳算法GA）

? 舉例：典型APS軟件系統(tǒng)的介紹

講師簡介：李老師 

簡   歷：

2019年某企管智能制造              產(chǎn)品總監(jiān)

2016年上海某智能制造咨詢公司        合伙創(chuàng)始人

2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司        高級(jí)顧問、副總經(jīng)理

2002年上海貝爾阿爾卡特              供應(yīng)鏈主管

1999年上海貝爾有限公司              項(xiàng)目經(jīng)理

1996年西安交通大學(xué)                  工學(xué)碩士

李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢顧問。

針對(duì)國內(nèi)制造型企業(yè)的特點(diǎn)和智能制造大趨勢，李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實(shí)施方法，結(jié)合在德國工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果，對(duì)智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家，各期公開課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過10000人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴(kuò)張的民營企業(yè)。

作為上海某智能制造機(jī)構(gòu)合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施，善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道，營造良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多個(gè)行業(yè)，咨詢項(xiàng)目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制、倉儲(chǔ)物流管理等為主。