培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2023年9月18~19日(星期一~星期二)/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4200/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程目標(biāo):
1、經(jīng)過對(duì)“LCC(生命周期成本)”進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使企業(yè)設(shè)計(jì)和開發(fā)工程師以及管理人員對(duì)LCC(生命周期成本)的理論、原理、結(jié)構(gòu)、概念和定義、功能、分類、控制和管理等進(jìn)行完全了解、掌握和理解,以便開展對(duì)公司產(chǎn)品的“LCC(生命周期成本)”工作進(jìn)行系統(tǒng)和全面的控制和管理。
2、使參加培訓(xùn)的部門/人員能充分依據(jù)“IRIS標(biāo)準(zhǔn)和檢查表”中對(duì)LCC(生命周期成本)的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際的LCC(生命周期成本)數(shù)據(jù)和工作狀況進(jìn)行有效的實(shí)施和執(zhí)行,并真正理解“IRIS標(biāo)準(zhǔn)和檢查表”中與企業(yè)“LCC(生命周期成本)”有關(guān)的核心和重點(diǎn),做到輕松運(yùn)用,舉一反三。
3、使參加培訓(xùn)的部門/人員能結(jié)合企業(yè)實(shí)際的“LCC(生命周期成本)”工作狀況和結(jié)果對(duì)“IRIS標(biāo)準(zhǔn)和檢查表”中的要求在其實(shí)施和執(zhí)行的過程中,根據(jù)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)打出的2分閥值的結(jié)果,能分析出其未能提升到3分和/或4分的真正原因,并能制定出其實(shí)施和執(zhí)行有效的糾正/預(yù)防措施和改善方案。
參訓(xùn)對(duì)象:
1、總經(jīng)理;
2、副總經(jīng)理;
3、總工程師/副總工程師;
4、管理者代表;
5、顧客關(guān)系管理代表;
6、質(zhì)量管理體系“過程 ”;
7、RAMS工程師;
8、LCC工程師;
9、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師;
10、工藝設(shè)計(jì)工程師;
11、質(zhì)量工程師;
12、供方質(zhì)量管理工程師(SQE);
13、各部門在IRIS體系中的內(nèi)審員;
14、售后服務(wù)工程師;
15、與“LCC(生命周期成本)”工作有關(guān)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、設(shè)備、工裝、人力資源、財(cái)務(wù)、銷售、售后服務(wù)等部門經(jīng)理、主管、工程師以及相關(guān)人員等。
授課形式:
采用提問解答、案例分析、技巧講授、互動(dòng)參與、小組探討、角色扮演等方法將精深的“LCC(生命周期成本)”之專業(yè)理論與實(shí)踐相接合,靈活地在實(shí)踐中加以運(yùn)用,被企業(yè)認(rèn)同與采納。作為一名優(yōu)秀而資深的培訓(xùn)專家,講課老師授課嚴(yán)謹(jǐn)而不脫離實(shí)際,灰諧不失專業(yè),生動(dòng)且清晰,多元化教學(xué)和學(xué)員開放互動(dòng)的風(fēng)格深受好評(píng)。
課程大綱:
第一部分:LCC 概述
一、“LCC(生命周期成本)”的定義
二、“ISO/TS 22163 標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)“LCC”的要求
三、壽命周期費(fèi)用分析
四、壽命周期過程的界定
五、壽命周期成本(LCC)的界定
六、費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)
七、壽命周期各階段中可能的費(fèi)用
八、壽命周期費(fèi)用分析的作用
九、LCC分析中的基本概念
十、費(fèi)用單元的估算方法
十一、LCC分析時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)性因素的考慮
十二、鐵路系統(tǒng)生命周期
十三、LCC分析的目的
十四、UNIFE LCC模型
十五、LCC分析中考慮的成本因素
十六、運(yùn)行和維修階段中的LCC與RAM的關(guān)系
十七、壽命周期費(fèi)用分析
十八、LCC分析計(jì)劃
十九、LCC分析工具
二十、LCC分析的局限性
二十一、LCC分析的風(fēng)險(xiǎn)
第二部分:維修相關(guān)費(fèi)用的計(jì)算
一、維修相關(guān)費(fèi)用
二、維修相關(guān)費(fèi)用比較的基礎(chǔ)
三、維修層級(jí)
四、各維修層級(jí)的維修費(fèi)用
五、糾正性維修費(fèi)用的計(jì)算
六、預(yù)防性維修費(fèi)用的計(jì)算
第三部分:備件庫存量的計(jì)算
一、預(yù)防性維修備件庫存量
二、糾正性維修備件庫存量
第四部分:LCC 確認(rèn)和現(xiàn)場數(shù)據(jù)評(píng)估
一、LCC確認(rèn)和現(xiàn)場數(shù)據(jù)評(píng)估
二、現(xiàn)場數(shù)據(jù)評(píng)估的過程
三、LCC的確認(rèn)
四、實(shí)際維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和示例
第五部分:UNILIFE / UNIDATA
講師介紹:向老師
職業(yè)資質(zhì):國家注冊(cè)咨詢師、高級(jí)質(zhì)量工程師
專業(yè):機(jī)械設(shè)計(jì)與制造-湖南大學(xué)
學(xué)歷:管理學(xué)學(xué)士學(xué)位
具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的汽車行業(yè)、鐵路行業(yè)、航天航空行業(yè)、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理等現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),自1999年ISO/TS16949:1999質(zhì)量管理體系技術(shù)規(guī)范、2006年IRIS國際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和1999年AS9100A標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施以來,作為汽車行業(yè)QS-9000&VDA6.1&EAQF&AVSQ→IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、鐵路行業(yè)IRIS鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)→ISO/TS22163:2017鐵路行業(yè)企業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)和航天航空行業(yè)AS9100A:1999→AS9100D:2016、ISO9001:2015、ISO14001:2015和ISO 45001(OHSAS18001):2018等多種管理體系的專業(yè)咨詢師和資深培訓(xùn)講師,通過成功輔導(dǎo)IATF16949:2016、ISO/TS22163:2017(原IRIS)、AS9100D:2016、ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001(OHSAS18001):2018、GJB9001C:2017、SA8000、TL9000等項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累,非常熟練地將以上多種管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求與企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效結(jié)合和整合。先進(jìn)的管理理念和實(shí)效的解決方案,以及深入實(shí)際和誠懇務(wù)實(shí)的咨詢和輔導(dǎo)作風(fēng),得到客戶的一致好評(píng)和贊揚(yáng)。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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