一、 升級心態(tài)---決定你能快樂工作

導入：和諧自我從改變心態(tài)開始

1、【講授】樂觀-心可以造天堂，也可以造地獄

●為自己戴上美麗眼鏡/在工作中發(fā)現(xiàn)樂趣和發(fā)展自己/強化自律管理點燃工作激情

2、【講授】感恩-懷著愛心吃菜，勝過懷著恨吃牛肉

●感恩父母家人/感恩公司老板/感恩國家社會

3、【講授】學習-為活出生命意義而學習

●時代要求你學習/競爭要求你學習/發(fā)展要求你學習

4、【講授】協(xié)作-學會和各種人愉快相處

●文化認同/建立信任/團隊意識/建立溝通

5、【講授】責任-責任感鎖定終結(jié)果

●發(fā)現(xiàn)問題并主動解決問題/維護稅務(wù)形象/注重細節(jié)高效執(zhí)行

二、升級思維---決定你能走更遠

導入：故事—思維定式阻礙你的成長

1、【講授】戰(zhàn)略思維找到正確方向

●做大：產(chǎn)業(yè)模式/做強：盈利模式/做久：文化模式

2、【講授】系統(tǒng)思維開拓職業(yè)視野

    ●都江堰給現(xiàn)代人的啟示：抓住主體/注重動態(tài)/把握本質(zhì)

3、【講授】文化思維固化思維模式

    ●文化的核心內(nèi)容/社會主義核心價值觀

4、【講授】創(chuàng)新思維創(chuàng)造無限價值

    ●人人可創(chuàng)新/突破創(chuàng)新的思維障礙/妙用創(chuàng)新思維

5、【講授】互聯(lián)網(wǎng)思維與時俱進

    ●平臺/聚焦/口碑/專注

     三、升級目標---抓住工作的牛鼻子

導入：故事—業(yè)績是如何達成的

1、【講授】目標管理的基本思想以及操作流程：

●重視人的因素/建立目標鎖鏈與目標體系/重視成果

2、【講授】目標管理的原則:期望原則/SMART原則/參與原則/突出關(guān)鍵性原則/彈性原則/與權(quán)限相一致/整體一致性原則

【練習】用目標管理原則分析這些是目標嗎？

3、【討論】目標管理有什么作用？稅務(wù)目標的來源有哪些？ 

●提升團隊績效/改變員工的工作態(tài)度/使思考和行動的方法合理化/促進雙向溝通/提高工作士氣；

●稅務(wù)宗旨與使命/組織發(fā)展/職責/職位 

4、【講授】目標落地：量化和分解目標

●量化目標：直接法與間接法：如何量化愛情？

●分解目標：時間分解法與空間分解法：如何分解年度目標？