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舒國(guó)華
  • 舒國(guó)華北京大學(xué),集團(tuán)數(shù)字營(yíng)銷副總特邀講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 品牌戰(zhàn)略 大客戶營(yíng)銷 終端零售
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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《 互聯(lián)網(wǎng)思維下品牌與營(yíng)銷》

主講老師:舒國(guó)華
發(fā)布時(shí)間:2021-06-24 14:29:06
課程詳情:

企業(yè)家都有一個(gè)感受:生意難做,錢難賺,變天了,要被時(shí)代淘汰了!

明顯感覺品牌在變化:品牌的作用在消減,產(chǎn)品作用在增強(qiáng),

明顯感覺傳播在變化:傳播在消減,口碑在增強(qiáng),

年明顯感覺消費(fèi)者在變化:專家作用在消減,用戶體驗(yàn)在增強(qiáng),廠家賣點(diǎn)在消減,用戶痛點(diǎn)在增強(qiáng)。

   該怎么辦?

  

課程大綱

一、【課程對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品總監(jiān)、品牌/營(yíng)銷總監(jiān) 高級(jí)營(yíng)銷人,創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)銷商大會(huì),企業(yè)年會(huì)

二、【課程大綱】 贏在微創(chuàng)新:小米們用跨界互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)幕與方法   

風(fēng)格:純干貨、不裝逼、落地、接地氣

三,授課時(shí)間:1-2天,分為老師演講導(dǎo)入(6小時(shí)),分組研討3小時(shí),分組呈現(xiàn):3小時(shí)。老師點(diǎn)評(píng)及關(guān)閉0.5小時(shí)

 

 

 

第一部分 ,商業(yè)模式——微創(chuàng)新,大顛覆

 

1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥全面來襲    

2、傳統(tǒng)企業(yè)的最大敵人:外行的競(jìng)爭(zhēng)    

3、滅頂之災(zāi):互聯(lián)網(wǎng)的顛覆    

4、更大的滅頂之災(zāi):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆    

5、微信的顛覆,讓馬云都驚呆了    

6、微信是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的第一抓手    

7、數(shù)字:小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)    

8、小米式創(chuàng)新的3個(gè)鮮為 人知的真相    

9、產(chǎn)品為王時(shí)代:傳統(tǒng)商業(yè)思維失效    

10、新打法:得產(chǎn)品經(jīng)理得天下    

11、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一 秘密武器:微創(chuàng)新    

12、微創(chuàng)新之三點(diǎn):一針捅破天

   

第二部分,痛點(diǎn)思維——用戶模式如何重塑   

模塊一: 國(guó)民性痛點(diǎn): 找痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)    

1、小米在創(chuàng)新之路上的坑    

2、一個(gè)5000萬美元的創(chuàng)新之坑    

3、如何找到國(guó)民性痛點(diǎn)    

4、內(nèi)幕方法:小米如何不花錢從0到100萬用 戶?    

5、工具:100粉絲效應(yīng)   

6、實(shí)戰(zhàn):如何在紅海中找用戶痛點(diǎn)?    

模塊二 公司級(jí)痛點(diǎn): 人人都是首席痛點(diǎn)官    

1、用戶體驗(yàn)是最強(qiáng)的ROI    

2、頂層設(shè)計(jì):CEO 用戶至上的文化    

3、痛點(diǎn)法則:貪嗔癡機(jī)制    

4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情?    

5、要把用戶體驗(yàn)ROI變成KPI    

6、找用戶痛點(diǎn)的三板斧    

7、實(shí)戰(zhàn)工具: 員工的用戶洞察發(fā)動(dòng)機(jī)   

 模塊三: 數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點(diǎn)重武器    

1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在,更洞察未來    

2、不要拼感覺,要拼數(shù)據(jù)    

3、先數(shù)據(jù)拷問,再用戶訪談確認(rèn)    

4、忘掉大數(shù)據(jù),先搞定身邊的小數(shù)據(jù)    

5、數(shù)據(jù)拷問的三板斧    

6、實(shí)戰(zhàn)工具:如何建立用戶痛點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

   

第三部分,尖叫點(diǎn)思維——產(chǎn)品模式如何重塑

  

模塊一: 如何用產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制重塑一切   

1、產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)職位,而是一種引擎    

2、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案    

3、產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制的終極目標(biāo)    

4、減法和聚焦:一個(gè)最極致的賣點(diǎn)    

5、最高原則:讓用戶“爽”    

6、產(chǎn)品創(chuàng)新工具:代消排    

模塊二:  用戶尖叫的第一原點(diǎn)——口碑    

1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?    

2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫    

3、一個(gè)最極致的反向定義    

4、如何形成用戶的反向定義    

5、看口碑的工具:百度指數(shù)    

6、吃軟飯的能力是關(guān)鍵    

7、實(shí)戰(zhàn)工具:MOT關(guān)鍵時(shí)刻    

模塊三:快速迭代是核武器    

1、沒有什么能經(jīng)得起迭代    

2、不是十年磨一劍,而是小步快跑    

3、快速: 想了就說,說了就干,干完再改    

4、通過迭代的方式試錯(cuò)    

5、激發(fā)用戶投票權(quán)  

  

第四部分,爆點(diǎn)思維——品牌營(yíng)銷模式如何重塑

   

模塊一:如何用微創(chuàng)新劈開腦海  

1、微創(chuàng)新1.0:一針捅破天    

2、微創(chuàng)新2.0:形成有效區(qū)隔    

3、劈開腦海的三種武器    

4、武器1:品類法則    

5、武器2:技術(shù)法則    

6、武器3:硬體驗(yàn)法則    

模塊二:  社會(huì)化營(yíng)銷的三大殺手锏    

1、 影響的歷史:  用戶為何越來越不相信廣告    

2、 社會(huì)化營(yíng)銷的本質(zhì)是什么    

3、明星代言廣告都基本失效    

4、殺手锏1:用戶族群    

5、殺手锏2:社區(qū)化營(yíng)銷    

6、殺手锏3:內(nèi)容營(yíng)銷    

模塊三:  病毒營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧 賣萌6式   

1、病毒營(yíng)銷的關(guān)鍵:賣萌   

2、賣萌第一式:笑    

3、賣萌第二式:萌    

4、賣萌第三式:美    

5、賣萌第四式:代    

6、賣萌第五式:P    

7、賣萌第六式:清    

8、無節(jié)操三式        

模塊四  微信戰(zhàn)略與粉絲運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)秘笈    

1、微信:不是營(yíng)銷,而是客戶管理    

2、微信如何實(shí)現(xiàn)  傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?    

3、到底是選微信還是選APP?    

4、到底是訂閱號(hào)還是服務(wù)號(hào)    

5、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造自己的微信平臺(tái)?    

6、如何拉粉絲?    

7、微信外包靠譜嗎?    

8、微信上做粉絲和客服的王道    

9、如何用微信實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通。

 

第五部分,本質(zhì)剖析—透析背后十大本質(zhì)

1、理解世界真相的本質(zhì) ——活著就無法回避的世界

2、處理你和組織關(guān)系的本質(zhì)——終身逃不脫的各種組織

3、學(xué)會(huì)獲取財(cái)富的本質(zhì)——終身貧窮是可恥的

4、掌握基本管理原理的本質(zhì)——擺脫不了的各種管理

5、掌握基本營(yíng)銷的本質(zhì)——不流血狀態(tài)下獲取財(cái)富的手段

6、理解品牌運(yùn)作的本質(zhì)——品牌是“第二政府”

7、學(xué)會(huì)處理男女關(guān)系的本質(zhì) ——糾纏不清的男女世界

8、處理感性與理性關(guān)系的本質(zhì) ——逃不開的情與理

9、理解經(jīng)濟(jì)常識(shí)的本質(zhì)——活著就繞不開的經(jīng)濟(jì)

10、處理你和自己關(guān)系的本質(zhì)——擺脫自己的枷鎖

 

第六部分,創(chuàng)新工具--互聯(lián)網(wǎng)下的創(chuàng)新工具

1, 信息雜交法

定中心、分類別、劃刻度、加創(chuàng)意、做雜交

2, 和田12度

(1) 加一加:加高、加厚、加多、組合等。

(2) 減一減:減輕、減少、省略等。

(3) 擴(kuò)一擴(kuò):放大、擴(kuò)大、提高功效等。

(4) 變一變:變形狀、顏色、氣味、音響、次序等。

(5) 改一改:改缺點(diǎn)、改不便、不足之處。

(6) 縮一縮:壓縮、縮小、微型化。

(7) 聯(lián)一聯(lián):原因和結(jié)果有何聯(lián)系,把某些東西聯(lián)系起來。

(8) 學(xué)一學(xué):模仿形狀、結(jié)構(gòu)、方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)。

(9) 代一代:用別的材料代替,用別的方法代替。

(10)搬一搬:移作他用。

(11)反一反:能否顛倒一下。

(12)定一定:定個(gè)界限、標(biāo)準(zhǔn),能提高工作效率


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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