- 管理者思維創新與突破
- 創新思維
- 課程背景一個企業的核心競爭力之一就是企業管理的變革與突破,這種革新主要依賴于企業管理隊伍的創新與發展,以及團隊執行力的凝聚。現在是一個充滿競爭的時代,無論是企業還是企業管理者,只有不斷創新,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。創新是帶有氧氣的新鮮血液,是組織的靈魂和生命。當代著名的管理大師彼德?德魯克認為,創新是企業家精神的特殊手段,創新就是改變資源的產出。市場競爭越來越激烈,組織要長久的生存,就必須
- 中層管理干部實戰技能提升
- 管理者技能提升
- 課程背景:贏在中層,中層管理者是企業的中堅力量,起著承上啟下的作用,中層管理者的素養和管理能力決定了能否有效地達成企業的業績目標。但很多的中層管理者在實際管理中常常存在以下問題:1、不能準確進行自我角色認知和定位;2、缺乏目標與計劃管理能力;3、缺乏與上級、下級以及跨部門溝通協作的技巧,工作上常常得不到支持;4、缺乏教練下屬的技能,不懂得合理授權;5、不懂得如何激勵下屬改進績效,導致組織績效達不到
- 華為組織變革:企業轉型升級的標桿
- 標桿管理
- ? 課程背景在全球新冠肺炎疫情蔓延和美國持續加壓的艱難局勢下,華為2022年上半年實現銷售收入3,016億元人民幣,凈利潤率5.0%,雖然營業收入略有下降,但是凈利潤卻在同比增長。在面對重重困難時,華為為什么能堅挺如一,保持穩定且持續的增長呢?關鍵之一就是華為是一個能夠不斷自我進化的企業,根據內外部環境的變化,持續推進管理變革,不斷提升企業的核心競爭力。我們回過頭來看華為的發展歷程,不難
- 非職權影響力:破解協作障礙的密碼
- 領導力
- ? 課程背景在工作過程中,您是否遇到過如下場景:1、無法得到團隊的支持:作為新任或空降的管理者,需要帶領一個新的團隊,但是發現團隊成員的配合度并不是很高,讓自己的工作無法開展。2、無法影響合作伙伴更好配合:銷售部門無法推動經銷商執行新的銷售政策;供應鏈部門無法推動供應商執行新的供應政策。3、他人不愿意支持你的工作:你需要其他人配合你的工作,但是發現大家的配合度并不高,導致你的工作無法很好
- 重塑:數字化時代酒店經營管理的變革
- 其他
- ? 課程背景馬云曾說:“最壞的時代,也是最好的時代。”,轉眼間我們已進入共擊疫情的第三個年頭了。2021年12月14日,在21世紀大住宿業高峰論壇上,中國旅游研究院產業所所長楊宏浩向在場企業家們指出:過去一年我國住宿業面臨經濟環境、生態環境、政策環境等多重變化,導致住宿業市場格局發生巨變,需要對酒店行業戰略布局再思考。同時隨著數字化的推行,整個經濟、生態、技術、政策環境都發生了重大的改變
- 卓有成效的人力資源管理——非人力資源經理的人力資源管理
- 非人資經理管理
- 課程背景互聯網、云計算、大數據、人工智能等新技術的迅猛發展,使人才的重要性被不斷強化。加上我國企業發展面臨轉型升級的競爭壓力,無論是制造行業還是新興行業,人才的價值都是第一競爭要素。在企業中,每個層級的管理者的工作任務都有兩個方面,一是業務工作管理,二是人力資源管理。大多數人認為,只有人力資源部門才會負責人才的選、育、用、留。殊不知,非人力資源部門經理(財務、生產、銷售等職能部門的經理,即直線經理
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