有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧
專題一：績(jī)效管理與崗位調(diào)整（58%的培訓(xùn)需求）
1.企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何規(guī)避？
2.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn)，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位？
4.員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴？
5.為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金，最終被認(rèn)定非法克扣工資？
6.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？
7.對(duì)績(jī)效考核不合格的員工，如何合法辭退？
8.績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者，是否合法？
專題二：勞動(dòng)報(bào)酬、薪酬福利（54%的培訓(xùn)需求）
1.工資總額包括哪些工資明細(xì)？
4.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題？
6.加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)？
7.用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本？
12.離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng)，有可能得到支持，如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)？
專題三：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理（77%的培訓(xùn)需求）
1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對(duì)？
2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，企業(yè)該如何收集證據(jù)？
3.對(duì)于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？
4.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?
9.能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
11.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
12.“錄音錄象”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？ 
專題四：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年的適用范圍？
6.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？
8.勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用？
專題五：規(guī)章制度、員工手冊(cè)
2.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？
3.制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)？
5.無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
6.如何公示或告知，更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
專題六：工傷保險(xiǎn)條例
3.怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？
5.工傷員工借故拒絕復(fù)工，借故不斷休假，如何處理？
6.對(duì)于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償？ 
8.發(fā)生工傷事故，雙方私下和解，補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效？
專題七：勞務(wù)派遣
2.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些？
專題八：答疑
師資簡(jiǎn)介：
蘇建偉老師
資歷背景 
法學(xué)碩士，上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司培訓(xùn)中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)家級(jí)資質(zhì)的企業(yè)法律顧問，CCTV12法律頻道特邀專家。 蘇老師長(zhǎng)期從事企業(yè)法律事務(wù)及行政領(lǐng)導(dǎo)工作，有著豐富的企業(yè)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，他的授課詼諧幽默、通俗易懂、實(shí)用易操作，曾為上海貝爾、上海大眾、上海通用、德國(guó)萊尼、得爾福汽車、艾默生管道制造、艾默生（沈陽(yáng)）谷輪、中美延鋒偉世通等100多家中外企事業(yè)單位提供法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源、行政及法律事
授課風(fēng)格 
　　幽默生動(dòng)，簡(jiǎn)明易懂。 
服務(wù)客戶 
　　上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國(guó)萊尼（中國(guó)）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國(guó)工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽(yáng)）谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國(guó)際貨運(yùn)專業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會(huì)議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供人力資源實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。