“中國(guó)制造2025”

《中國(guó)式經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式》

原創(chuàng)高端創(chuàng)新課程之：

《互聯(lián)網(wǎng) 智能化企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的創(chuàng)新》

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的保證與手段，是統(tǒng)帥企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與營(yíng)銷工作的靈魂。創(chuàng)新是一個(gè)在市場(chǎng)上創(chuàng)造和產(chǎn)生新的客戶價(jià)值的過(guò)程。 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是通過(guò)新的理念來(lái)實(shí)施新產(chǎn)品、新渠道、新的商業(yè)模式、新的管理方式、新的組織架構(gòu)等多方面的策略來(lái)為客戶和企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的本質(zhì)是要為客戶與企業(yè)解決問(wèn)題、要能夠有助于提升客戶企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)來(lái)源。

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是企業(yè)管理能力的綜合體現(xiàn)。管理者擔(dān)負(fù)著經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的重大責(zé)任，他要能夠?qū)?chuàng)新培育成企業(yè)精神，形成有利于創(chuàng)新的環(huán)境和氣氛，以激發(fā)、引導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)有效的創(chuàng)新。 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面的創(chuàng)造和變革。通過(guò)創(chuàng)新思維，采取別人意想不到的新點(diǎn)于，不必耗費(fèi)多少人力物力也可能進(jìn)行有效的創(chuàng)新。    

企業(yè)變革就是創(chuàng)新，企業(yè)順應(yīng)顧客的需求，適時(shí)、適宜、有計(jì)劃地推行企業(yè)變革創(chuàng)新。

本課程核心內(nèi)容包括：企業(yè)內(nèi)部的管理體制、外部經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷方式等的創(chuàng)新；使企業(yè)始終充滿活力，促進(jìn)企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)、管理方式、組織方式、經(jīng)營(yíng)模式等不斷提升，激發(fā)企業(yè)勃勃生機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展。

 核心內(nèi)容：

1、信息化企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新；

2、怎樣應(yīng)用智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新？

3、如何選擇顧客個(gè)性化定產(chǎn)智能化系統(tǒng)？

4、怎樣達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化合作與共享？

5、如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全球化資源整合與共享？

6、怎樣建設(shè)APP網(wǎng)上網(wǎng)下無(wú)邊界顧客互享？

7、如何做好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整合營(yíng)銷傳播？

8、如何運(yùn)用資本市場(chǎng)與怎樣做好國(guó)際并購(gòu)？

9、企業(yè)怎樣進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與變革；

企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng) 思維模式應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理系統(tǒng)中，以適應(yīng)現(xiàn)代信息化管理創(chuàng)新，提高管理能力與效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。