一、談判的最優(yōu)方法
問題一:你能試列舉出你曾經(jīng)使用過且有效的談判方法?
思考、討論、回答
講解:?談判的困難常有兩點①對局勢把握不準(zhǔn)②缺乏控制
?談判是一種信息處理過程,雙方的態(tài)度、重要興趣和目標(biāo)都是重要信息。
?談判是一個不斷變化的過程。
?談判者既不應(yīng)害怕沖突,也不應(yīng)去隨意挑起沖突,而應(yīng)去駕馭沖突。
?最佳談判方法有賴于條理性、靈活性、計劃性以及對談判目標(biāo)、戰(zhàn)略和
戰(zhàn)術(shù)的全面理解。
二、談判的目標(biāo)
問題二:你認(rèn)為談判的目標(biāo)是什么?怎樣才能達(dá)到目標(biāo)?
思考、討論、回答
講解:?談判的目標(biāo)必須具體。
?目標(biāo)可以是達(dá)成交易的關(guān)鍵,也可以只是一種期望。
?談判的目標(biāo)影響談判的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
?挑釁性目標(biāo)是試圖使對方遭受損失。
?競爭性目標(biāo)意味著力圖獲取比談判對方更大的效益。
?保持性目標(biāo)意味著力圖避免變動特定成果。
?每一項談判通常都會有許多項目標(biāo)。
?有相互沖突的目標(biāo)存在時,必須確定優(yōu)先目標(biāo)。
三、談判成功的戰(zhàn)略基礎(chǔ)
問題三:什么叫談判戰(zhàn)略?什么叫談判戰(zhàn)術(shù)?
思考、討論、回答
講解:?戰(zhàn)略是一種指導(dǎo)談判的綜合方法
? 戰(zhàn)術(shù)是用以實施戰(zhàn)略的具體手段。
?個人信譽(yù)是談判的關(guān)鍵,切不可掉以輕心。
? 談判者能通過使對方與自己認(rèn)同而獲得信譽(yù)。
? 談判者通常期待對方讓步,因而不讓步戰(zhàn)略是強(qiáng)硬和危險的。
?最常見的談判戰(zhàn)略是以小的系列讓步實現(xiàn)高的現(xiàn)實性期望。
?解決問題是一種旨在訂立一項程序性協(xié)議的戰(zhàn)略,其目的在于解決已被
確認(rèn)的共同問題。
?根據(jù)不同的談判場合或針對不同的問題采用不同的戰(zhàn)略是談判的最有效
方法。
四、談判的系統(tǒng)計劃一準(zhǔn)備階段
問題四:你在談判前通常作過什么樣的準(zhǔn)備?有作過談判計劃嗎?
思考、討論、回答
講解:?系統(tǒng)計劃是成功談判的的重要因素,它可避免低估或高估對方,發(fā)現(xiàn)可
能達(dá)成的協(xié)議的領(lǐng)域。
?計劃所需的時間依據(jù)談判經(jīng)驗及交易的重要性的不同而有所不同
?談判前所收集的信息、談判目標(biāo)、雙方論點、市場、對方的主要利益、
雙方的優(yōu)劣勢、對方的底線、經(jīng)濟(jì)、社會等因素的影響。
?協(xié)議必須是雙方認(rèn)為出于對自己利益的考慮而簽訂的,否則就不應(yīng)達(dá)成
協(xié)議。
?發(fā)展任何可能的贏一贏結(jié)果,即在一方不受損失的基礎(chǔ)使另一方獲利,
或雙方均獲利。
五、談判戰(zhàn)術(shù)
問題五:談判的過程和結(jié)果是去幫助對方還是幫助自己?
思考、討論、回答
講解:?除非受時間限制或者你能夠制定一個實際的談判范圍,否則不要率先報
價
?對一種報價或立場,在修改它之前,通常都要求有一個明確的反應(yīng)。
?辯論作為一種控制的戰(zhàn)術(shù),不僅僅是爭論,而且是一種觀點的交流,其
目的是說服對方談判者接受你的主張。
?通常較好的做法是:盡可能作出小的和無法預(yù)測的讓步。
?準(zhǔn)備一個或更多的爭議點以創(chuàng)造讓步的機(jī)會。
…………
六、有效談判的溝通技巧
問題六:你在與客戶溝通時有什么心得體會?
分組討論、發(fā)表心得
講解:?怎樣才能獲得對方的好感
?真誠的欣賞和贊賞別人
?找出雙方共同興趣點入手
?經(jīng)常站在對方的角度去思考問題
?對人應(yīng)熱誠、自信并信賴別人
七、面對客戶
問題七:怎樣面對客戶的異議和抗拒?
思考、討論
講解:?預(yù)期到并事先準(zhǔn)備好
?冷靜、審慎、接受客戶的感覺
?用積極的態(tài)度使不利為有利
八、談判技巧
問題八:你在談判中有哪些成功的經(jīng)驗?有什么心得體會?
分組討論、發(fā)表心得
講解:?談判的態(tài)度、策略、步驟
?談判的技巧、策略的重點
?談判的結(jié)局
?高明的成交技巧
九、面對壓力
問題九:你有哪些應(yīng)付客戶殺價的技巧?
思考、討論
講解:?客戶的殺價心理
?應(yīng)付客戶殺價的技巧
?閃避法等18種方法
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