全面削減采購成本
主講老師:湯曉華
發布時間:2021-01-19 12:27:05
課程詳情:
不同層次的成本削減
? 采購合同條款合理優化
? 早期供應商參與,ESI)
? 目標成本法)
? 價值分析,VA
? 價值工程,VE
? 杠桿采購
? Negotiation(談判)
? 聯合采購
? 為便利采購而設計,DFP
? 價格與成本分析
? 標準化
? 產品生命周期與成本管理
? 導入期(Emergence)
? 成長期(Growth)
? 成熟期(Maturity)
? 衰退期(Decline)
? 采購特性及于供應商之關系
? 杠桿采購
? 策略性采購
? 影響性較小的采購
? 重要計劃的采購
? 一次性
? 常態性
? 戰略性管理模式(日本公司的經驗)
? 價格分析
? 從市場結構到價格分析
? 價格分析方法
? 競爭性方案
? 與公布價格的比較
? 歷史對比
? 內部成本估算-細節分析
? 價值與價格模型
? 價格分析基本原則
? 采購成本分析
? 建立在總成本概念之上的分析
? 影響成本的因素
? 通貨膨脹
? 歧視性定價
? 如何獲取價格明細表
? 采購成本的基礎定義
? 成本和費用的區別
? 直接成本和間接成本的區別
? 固定成本和變動成本的區別
? 采購成本的基礎概念
? 為什么要區分直接和間接成本?
? 保本點怎么核算?
? 規模效益的概念
? 固定成本高好還是變動成本高好?
? 提高采購成本核算的精確度
? 各種成本核算方法
? 傳統總成本法
? 直接成本法
? 標準成本法
? 各種成本法的優弱分析
? 成本核算系統的代價問題
? 作業成本法
? 作業成本法的原則:
? 作業劃分
? 成本源的概念
? 作業成本法的運作條件
? 成本控制原則和方法
? 四個原則
? 控制方法
? 關鍵成本控制點
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